Слайд 1
Крестьянское (фермерское) хозяйство Подготовила: Блохина Валентина Александровна студент ФНО, группа ПСА – 23а Научный руководитель: Урчукова Елизавета Хамидовна , преподаватель кафедры предпринимательского и корпоративного права
Слайд 2
Крестьянское (фермерское) хозяйство – объединение граждан, связанных родством и свойством, имеющих в общей собственности имущество и совместно осуществляющих производственную и иную хозяйственную деятельность, основанную на их личном участии: транспортировку сельскохозяйственной продукции, реализацию сельскохозяйственной продукции, производство, переработку, хранение.
Слайд 4
Право создавать фермерские хозяйства имеют только дееспособные граждане Российской Федерации, лица без гражданства и иностранные граждане. Правовое положение организации регулирует гражданское законодательство. Организация крестьянского фермерского хозяйства имеет свои особенности. Если у хозяйства имеется несколько участников, то все они в установленном порядке вносят определенную сумму вклада. Так происходит формирование имущества организации, которым ее члены будут владеть на общих правах.
Слайд 5
Фермерское хозяйство осуществляет предпринимательскую деятельность без образования юридического лица и может быть создано одним гражданином. Фермерское хозяйство может признаваться сельскохозяйственным товаропроизводителем в соответствии с законодательством Российской Федерации. К предпринимательской деятельности фермерского хозяйства, осуществляемой без образования юридического лица, применяются правила гражданского законодательства, которые регулируют деятельность юридических лиц, являющихся коммерческими организациями, если иное не вытекает из федерального закона, иных нормативных правовых актов Российской Федерации или существа правовых отношений.
Слайд 6
Федеральный закон от 11.06.2003 №74–ФЗ (ред. от 29.12.2020) «О крестьянском (фермерском) хозяйстве» Глава фермерского хозяйства: выдает доверенности; организует деятельность фермерского хозяйства; организует ведение учета и отчетности фермерского хозяйства; осуществляет прием на работу в фермерское хозяйство работников и их увольнение; осуществляет иные определяемые соглашением между членами фермерского хозяйства полномочия. без доверенности действует от имени фермерского хозяйства, в том числе представляет его интересы и совершает сделки; Перевозками, осуществляемыми автомобильным транспортом фермерского хозяйства для собственных нужд, считаются перевозки: семян; удобрений; сырья, кормов; горюче–смазочных материалов; сельскохозяйственной техники и запасных частей к ней; произведенной и переработанной сельскохозяйственной продукции; иных используемых для обеспечения нужд фермерского хозяйства грузов. Статья 19. Виды деятельности фермерского хозяйства. Статья 17. Полномочия главы фермерского хозяйства.
Слайд 7
Членами фермерского хозяйства могут быть: граждане, не состоящие в родстве с главой фермерского хозяйства. супруги, их родители, дети, братья, сестры, внуки, а также дедушки и бабушки каждого из супругов, но не более чем из трех семей. дети, внуки, братья и сестры членов фермерского хозяйства могут быть приняты в члены фермерского хозяйства по достижении ими возраста шестнадцати лет. Максимальное количество таких граждан не может превышать пять человек.
Слайд 8
Граждане, изъявившие желание создать фермерское хозяйство, заключают между собой соглашение. В случае создания фермерского хозяйства одним гражданином заключение соглашения не требуется. Фермерское хозяйство считается созданным со дня его государственной регистрации в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.
Слайд 9
Члены фермерского хозяйства устанавливают по взаимному согласию внутренний распорядок фермерского хозяйства, права и обязанности с учетом квалификации и хозяйственной необходимости, а также ответственность за неисполнение установленных обязанностей. Каждый член фермерского хозяйства имеет право на часть доходов, полученных от деятельности фермерского хозяйства в денежной и натуральной форме, плодов, продукции. Размер и форма выплаты каждому члену фермерского хозяйства личного дохода определяются по соглашению между членами фермерского хозяйства.
Слайд 10
В состав имущества фермерского хозяйства могут входить земельный участок, хозяйственные и иные постройки, мелиоративные и другие сооружения, продуктивный и рабочий скот, птица, сельскохозяйственные и иные техника и оборудование, транспортные средства, инвентарь и иное необходимое для осуществления деятельности фермерского хозяйства имущество. Плоды, продукция и доходы, полученные фермерским хозяйством в результате использования его имущества, являются общим имуществом членов фермерского хозяйства.
Слайд 11
Имущество фермерского хозяйства принадлежит его членам на праве совместной собственности, если соглашением между ними не установлено иное. Доли членов фермерского хозяйства при долевой собственности на имущество фермерского хозяйства устанавливаются соглашением между членами фермерского хозяйства. Перечень объектов, входящих в состав имущества фермерского хозяйства, порядок формирования имущества фермерского хозяйства устанавливаются членами фермерского хозяйства по взаимному согласию. Члены фермерского хозяйства сообща владеют и пользуются имуществом фермерского хозяйства. Порядок владения и пользования имуществом фермерского хозяйства определяется соглашением, заключенным между членами фермерского хозяйства. Порядок распоряжения имуществом фермерского хозяйства также определяется соглашением, заключенным между членами фермерского хозяйства. Распоряжение имуществом фермерского хозяйства осуществляется в интересах фермерского хозяйства главой фермерского хозяйства.
Слайд 12
ФЗ от 29.12.2006 №264–ФЗ «О развитии сельского хозяйства» ФЗ от 08.12.95 №193–ФЗ «О сельскохозяйственной кооперации» ФЗ от 09.07.2002 №83–ФЗ «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей»
Основные тезисы интервью вице-премьера Натальи Шевцовой в рамках видеопроекта RUGRAD.EU «Два стула».
О назначении вице-премьером и родственниках в сельскохозяйственном бизнесе
Министерство, конечно, давно выросло из своих «коротких штанишек». Сферы, которыми занимается министерство сельского хозяйства, распространены на всю территорию Калининградской области. Чтобы эффективно создавать систему поддержки в области АПК, рыбного хозяйства, ветеринарии, мелиорации, которая вновь у нас появилась, конечно, становится достаточно тесно в сфере одного министерства.
Мы — единственная область, где [сферу] АПК курировал министр, и последняя область, где тему АПК начинает курировать вице-премьер. Рыбная отрасль всегда была отдельным направлением, ветеринария — отдельным направлением под вице-премьера всегда. Тема ветеринарии с ростом производства мясомолочной продукции выходит на первый план: тема сохранения ветеринарного здоровья в условиях АЧС и птичьего гриппа, когда мы видим, что в РФ падают целые комплексы. Сегодня мы выходим на глубокий кризис недостатка мяса птицы, недостатка свинины на перерабатывающих предприятиях — там, где мы видим, что наша экономика страдает из-за этого. Теряем и рабочие места, и недополучаем налоги в бюджет.
Тема мелиорации — настолько сложная, и сказать, что она в принципе относится к министерству сельского хозяйства… Лично для меня это спорный вопрос. Во всем мире тема мелиорации — это тема всей инфраструктуры территории, на которой она находится. В Советском Союзе существовало отдельное министерство.
Мы — сельскохозяйственный регион. Сельское хозяйство становится сегодня сырьевой базой для более глубокой переработки продукции. Эта более глубокая переработка и создание добавленной стоимости делает сектор АПК тем направлением, которое может генерировать налоги в бюджет.
Если мы говорим о лоббистских возможностях на федеральном уровне, то, безусловно, эта должность [вице-премьера] открывает дополнительные двери, где можно отстаивать ту точку зрения, которая необходима для развития калининградских аграриев.
В министерстве сельского хозяйства, помимо тех направлений, о которых я сказала, появилось такое колоссальное направление, как комплексное развитие сельских территорий. Министерство теперь является участником строительства дорог и стадионов. Мы занимаемся комфортной жизнью.
Это неправда, что моя семья связана с сельскохозяйственным бизнесом. С бизнесом не связана, у родителей есть куры, есть возможность заниматься личным подсобным хозяйством, но сельскохозяйственный бизнес не наша тема. У отца и мамы в свое время были открыты крестьянско-фермерские хозяйства, это было связано с их личными вопросами, но никогда мы бизнесом не занимались. Никакие должности в сельскохозяйственных компаниях они не занимают.
О гарантиях, что «ДМС Восток» построят завод в Калининградской области
Сегодня производство продукции и технологии, которые позволяют это делать, достигли определенного уровня. Продукция, которая производится в том числе и на молочном рынке, может быть перевезена в любую точку планеты. Здесь мы подходим к строительству нового нашего проекта — «ДМС Восток» — предприятие, которое будет строиться для производства сухого молока и сливочного масла. Рынок сухого молока и сливочного масла — это рынок производителей, они диктуют условия для потребителей. Если мы видим, что где-то в РФ молоко становится невостребованным (в том числе мы страдаем профицитом молока), то мощности, которые необходимы для сушки молока и производства масла, еще не построены (современных комплексов очень мало).
Завод, который будет построен в Калининградской области, безусловно, потребует дополнительного молока. Спираль развития, эти качели, которые присутствуют на рынке потребления и производства, безусловно, будут сохраняться всегда. Когда будет построен завод (открытие «ДМС Восток» запланировано на 2023 год. — Прим. ред.), через полгода нам необходимо будет производить дополнительно еще не менее 35 тыс. тонн молока. Где его взять? Значит, параллельно мы должны думать, что предприятия по производству молока, молочный комплекс должен начинать строиться через полгода после закладки первого камня «ДМС Восток».
Возможно все (в ответ на вопрос, может ли инвестор выбрать другой регион для строительства завода. — Прим. ред.), но на сегодняшний день «ДМС Восток» имеет земельный участок, у него подписан договор аренды в индустриальном парке в Черняховске. <…> ГК «Залесское молоко» нельзя рассматривать как гаранта данного проекта. Гарантом все-таки надо рассматривать наше географическое положение и климатические условия. Производство молока в Калининградской области менее подвержено рискам, которые существуют в других субъектах РФ.
Безусловно, сначала бизнес договаривается между собой. Я думаю, что переговоры собственниками «ДМС» велись с различными участниками рынка, в том числе с «Залесским молоком». Взвесив все положительные и отрицательные факторы, выбор был сделан в пользу Калининградской области.
О профиците рынка молока
В последние 2 года рынок молока в Калининградской области превратился из рынка молока производителей в рынок потребителей. Сегодня предложение гораздо больше, чем предложение о покупке. Одна из самых больших проблем в том, что мы можем производить достаточно много качественной продукции. Но вывозить ее за пределы области нам достаточно сложно. Технологии, которыми владеет область в сфере АПК, давно перешагнули средний по стране уровень. Мы являемся лидерами по продуктивности молочных животных, лидерами по растениеводческой сфере. Наша задача — научиться продавать за пределами области. По молоку очень много проблем, много проблем возникает в сфере личных подсобных хозяйств. Наверное, меньше всего она относится к вопросам продовольственной безопасности, но формирует устойчивость социальной среды на сельских территориях.
Что такое сельское хозяйство и его субсидирование в целом мире? Это война или борьба за рынок. Весь мир субсидирует сельское хозяйство, предоставляя своей продукции возможность быть более конкурентной, чем в соседнем государстве (при этом убив сельское хозяйство соседа). Помимо внешней войны, есть внутренняя. Когда в стране производится большое количество молока, когда оказывается государственная поддержка, появляется всё больше интересантов, конкурентная среда становится высокой. Как могут бороться между собой конкуренты? Качеством и ценой.
Сегодня мы конкурентоспособны [на московских полках], но ситуация не очень простая. [Дополнительную прибавку к стоимости] дает и логистика, и новые требования по маркировке продукции (она технически достаточно сложная). <….> Мы сегодня выдерживаем конкуренцию и, надеюсь, расширение линейки продукции, упор на качество, правильная господдержка, позволяющая иметь определенную себестоимость, позволит нашей молочной продукции работать и в Москве, и в Питере.
Я бы не рассматривала [субсидирование сельского хозяйства] с точки зрения арифметики. Засыпать бизнес деньгами — это не значит, что он начнет стремиться менять технологию. Субсидия — это та вещь, которая позволяет бизнесу не останавливаться. Если бизнес будет думать только о субсидиях, то ничего хорошего из этого не получится. Есть регионы, где бюджеты позволяют вкладывать большие деньги. Но не всегда регионы с большими бюджетами являются для нас конкурентами. Многие регионы мы опережаем.
О возможной монополии на рынке яйца
Производство яйца у нас в основном сосредоточено на «Гурьевской птицефабрике» (имеется в виду компания «Птицефабрика Гурьевская», которая входит в холдинг «ДолговГрупп». — Прим. ред.). Это данность, с которой мы живем <…>. Вырастить монополию — это не цель министерства, с монополистом очень тяжело разговаривать. Безусловно, тему яйца нужно решать. Но эта проблема сложилась достаточно давно: это советская птицефабрика, которая была создана в тот период, когда у нас была плановая экономика, и мы понимали, в какой точке что производится и на какие территории поставляется.
Сегодня производство яйца в низкий сезон является профицитным. Поддержка, которую мы готовы оказать производителям на этой фабрике, — это чтобы они шли в глубокую переработку, в производство сухого яичного порошка и меланжа. Их готовая продукция будет сырьем для следующих процессов. Мы работаем с «ДолговГрупп» на эту тему, они готовят проект.
Я готова помочь любому инвестору, который готов зайти и стать конкурентом «Гурьевской птицефабрики», но с пониманием, где он будет реализовывать эту продукцию. Больше всего я боюсь профицита продукции, которая собирается на территории. Это убивает бизнес. В низкий сезон у нас явный профицит.
Торговые сети не покупают у одного производителя. Для них это колоссальный риск. Они стараются иметь запасной вариант, чтобы иметь возможность поставки сырья от других производителей.
Почему нельзя отпустить «Балтптицепром» в свободное плавание
У нас появилась группа компаний «Атлантис», вначале мы смотрели на нее достаточно снисходительно. Сегодня у «Атлантиса» 5 проектов: начали с производства рыбных полуфабрикатов, следующий проект — производство сухарей, потом производство полуфабрикатов из курицы и сыра и производство муки. Сегодня, насколько я знаю, они подписали договор с Burger King. У них должно быть не менее 20 % мяса птицы и говядины (то есть с территории, на которой находится производство «Атлантиса»). Очень непростая история.
Мы подошли к тому, что нам не хватает еще одной птицеводческой фабрики: мы хотим загрузить мощности «Атлантиса» нашей продукцией. Я хочу, чтобы новый инвестор построил птицеводческий комплекс, выращивал птицу, занимался выращиванием кормов, и продукция производилась и полностью перерабатывалась ГК «Атлантис», и продавалась на всей территории РФ и не только.
Проект Долговых (птицефабрика в поселке Февральское. — Прим. ред.) не такой глобальный, который бы позволил бы работать с дальнейшей переработкой. Он направлен на то, что они производят тушку и в дальнейшем реализуют. Если они пойдут в переработку и найдут контрагентов, которые будут заниматься глубокой переработкой… Мы готовы разговаривать с теми, кто готов к этому сам.
«Балтптицепром» работает на территории области достаточно давно. Ему оказывается [помощь] в полном объеме, который прописан и в областной и федеральной «нормативке», мы будем продолжать это делать. Мы и от них ждем продукции, места на рынке достаточно.
Мне нравятся ваши вопросы, когда дело касается яйца, вы говорите: «Почему у нас монополия?» — когда говорим, что мы уходим от монополии (а мы фактически уходим от монополии, созданной «Балтптицепромом»), то говорите, что мы можем их погубить. Нет, я считаю, что места на рынке хватает всем.
У «Балтптицепрома» непростое положение. Оно заключается в недостатке оборотных средств. Минсельхоз проводит всю работу, чтобы предприятие вовремя получало короткие кредиты. Часть кредитов мы субсидируем. Сегодня они условные монополисты на рынке куриного мяса, производимого в Калининградской области. Свежее и охлажденное мясо птицы в большей части все-таки с «Балтптицепрома». Если мы скажем: «Плывите самостоятельно», то можем прийти к краху, о котором вы говорите.
О войне растениеводов и животноводов
Сегодня очень актуальна тема кормов: если растениеводческая продукция в цене, то животноводы начинают кричать: «Караул!» Эта война не прекращается никогда и идет не только на территории Калининградской области, но и всей РФ и мира.
Вопрос о том, каким образом поддержать ту или иную отрасль, — это решение федерального правительства. Оно ввело таможенные пошлины на вывоз зерна. Сегодня у меня проблема: звонят крупные растениеводы и говорят, что будут сокращать площади, если не увидят целесообразности своей работы.
Об иностранных инвесторах, за которыми надо бежать
Сегодня очень хорошие результаты дает Роман Романовски. Это не его профессия, это его образ жизни, поэтому и результат соответствующий. Те технологии, которые он привез с собой, заставляют остальных подтягиваться до его уровня. Это к тому, нужны ли нам иностранные инвесторы. Нам нужны лидеры в любом направлении, и неважно, кто они. Нам нужны те, за которыми мы побежим вперед, на которых мы будем равняться.
Мы, Калининградская область, конкурируем в большей части не с остальными субъектами РФ (особенно в части растениеводства), а с теми соседями, которые нас окружают. Мы не можем работать хуже них, получать результат хуже, потому что экспорт нашей продукции идет через ту же Европу. Смешно, если мы будем работать хуже.
Когда произошел переход от СССР к РФ земля, скажем так, стала ничьей. Кто-то вовремя просчитал возможности, а кто-то нет. Появилось много земельных массивов, которые, скажем так, не принадлежат никому (или которые стоят ничтожные деньги). Такой возможности в развитом мире нет. И имея 20 тыс. га в Польше и желание идти дальше, Романовски зашел в Калининградскую область. Несмотря на то, что ему были предложены не самые лучшие земли, от которых другие крупные участники отказались. Восстановление [польдеров] очень затратное.
О бесхозной земле
Я вижу свою задачу не в изъятии [неиспользуемой] земли, а в понуждении заниматься этими землями. Многие земли появились в собственности у предприятий и людей в качестве долевой собственности. Сегодня законопроект по созданию отсекательного срока предложен Госдумой в 2025 году. Мы стремимся, чтобы этот срок был сокращен.
Что такое долевая собственность? Это условная бумажка, с которой тебе надо найти кусок земли: ты не платишь налоги, не подвергаешься проверкам, потому что невозможно вычленить собственника и определить, кто несет ответственность за неиспользование земли. У нас с 1992 года была возможность поставить на учет эти земли. Каждый раз, когда об этом заходит разговор, лоббистами или другими владельцами земли начинается разговор, что делать этого нельзя, потому что бабушка потеряет свои от 3 до 6 га. Фактически во многих регионах эти земли не являются брошенными (особенно на юге), они работают. Только на них не распространяются ни налоги, ни проверки. В Калининградской области таких земель еще достаточно.
Желающие работать на этих землях есть. Но человек, который заходит на эти земли (тот же Романовски) понимает, какие затраты предстоит сделать, чтобы земля заработала. Наша задача сделать этот отсекательный срок: была возможность это сделать, вы не сделали, этим вы заявляете о том, что не хотите пользоваться участком. Земля перейдет в собственность муниципалитету.
Записал: Алексей Щеголев
Фото: Юлия Власова
В интервью ФАН врио министра сельского хозяйства Крыма Алиме Зарединова рассказала о позитивных показателях, достигнутых в этом году в сельском хозяйстве, о влиянии летних мощных осадков на выращиваемые культуры и поддержке животноводства государством.
Главные цифры
― Какую позицию сегодня занимает Крым среди регионов ЮФО по росту производства сельхозпродукции? За счет чего это происходит? Как в целом можно охарактеризовать прошедший год для сельского хозяйства в Крыму? Где наблюдается значительный рост, а где, наоборот, было падение?
― Согласно данным статистики, индекс производства продукции сельского хозяйства в Республике Крым за январь-сентябрь 2021 года составил 118,6% к соответствующему периоду предыдущего года, что является наиболее высоким значением среди субъектов Российской Федерации, входящих в состав Южного федерального округа.
Федеральное агентство новостей /
Доля Республики Крым в общем объеме производства продукции сельского хозяйства в ЮФО за 2016–2020 годы составляет более 5%, что соответствует четвертому месту среди субъектов, входящих в состав округа.
В целом 2021 год с учетом сложившихся природно-климатических условий можно охарактеризовать как благоприятный для сельского хозяйства. Рост объемов производства продукции сельского хозяйства обусловлен увеличением показателей растениеводства. Если сравнивать с 2020 годом, в этом году увеличена посевная площадь пшеницы на 2,2% — до 308 тыс. га, технических культур на 10,5% — до 169 тыс. га, в том числе масличных — на 8,5% (до 118,3 тыс. га).
Сбор плодов и ягод в 2021 году ожидается в объеме 130 тыс. тонн, что на 5,1% больше уровня 2020 года, винограда — 121,92 тыс. тонн (на 14,7% больше).
По валовому сбору плодов и ягод в 2020 году Республика Крым заняла шестое место в Российской Федерации и третье место — в ЮФО. По валовому сбору винограда — третье место в Российской Федерации и второе место — в ЮФО.
В 2021 году в сельхозорганизациях, крестьянских (фермерских) хозяйствах, включая индивидуальных предпринимателей, по отношению к 2020 году прогнозируется увеличение поголовья крупного рогатого скота на 3,4% (увеличение на 1,5 тыс. голов) — до 45 тыс. голов, в том числе коров — на 0,7% (увеличение на 0,1 тыс. голов) — до 20 тыс. голов, овец и коз — на 5,0% (увеличение на 3,3 тыс. голов) — до 68,8 тыс. голов, птицы — на 9,4% (увеличение на 392 тыс. голов) — до 4,6 млн. голов.
Также в СХО, КФХ и ИП ожидается увеличение производства молока на 3% (на 2,4 тыс. т) — до 85 тыс. т, яиц — на 8,7% (на 13,4 млн. шт.) — до 167,6 млн. шт.
― Как летние осадки, которые привели к затоплению некоторых районов Крыма, повлияли на выращиваемые культуры? Это нанесло только вред или есть позитивный эффект?
― Летние осадки в целом положительно повлияли на формирование урожая. Но, к сожалению, не обошлось без небольших потерь. Так, из-за сильного ливня 4 июля 2021 года на территории Бахчисарайского района пострадали следующие сельхозтоваропроизводители: ООО «Сладкая клубника», ООО «Фанелс-ТТ», ООО «Лаванда», что привело к гибели 9,5 га посадочного материала земляники садовой и 0,1 га — яблоневого сада.
Федеральное агентство новостей / Владимир Сергеев
― Какой была площадь виноградников в Крыму на 2014 год? Насколько она расширена сейчас и как увеличится к 2022 году за счет новых высаживаемых молодых виноградников? Какие вы ставите перед собой планы по сбору винограда в следующем году, на какие объемы планируете выйти, чтобы покрывать все запросы виноградарей?
― Общая площадь виноградников в Республике Крым, согласно официальной статистике, за 2014 год составляла 17,9 тыс. га, в 2021 году — порядка 19 тыс. га, что на 6% выше показателя 2014 года. Планируется, что площадь виноградников в 2022 году будет не ниже уровня текущего года.
Федеральное агентство новостей /
Основная цель государственной поддержки отрасли виноградарства — обновление посадки малопродуктивных виноградников (виноградники возрастом свыше 20 лет), а также наращивание площади молодых виноградников.
По данным Крымстата, валовой сбор винограда урожая 2020 года составил 100,8 тыс. т при урожайности 63,6 ц/га. Планируется, что валовой сбор винограда урожая 2021 года составит порядка 121,9 тыс. тонн при урожайности 73 ц/га, что на 14,7% выше урожайности 2020 года. В 2022 году планируется собрать винограда не менее 100 тыс. тонн.
Пресс-служба Минсельхоза РК /
― Какие проблемы крымчан решают сельскохозяйственные ярмарки, проводимые в городах республики? Отличаются ли цены на сельхозпродукцию в Крыму и других регионах РФ?
― Сельскохозяйственные ярмарки проходят во всех крупных городах и районах Республики Крым. С начала 2021 года проведено более 14,5 тысячи ярмарочных мероприятий, из которых более 12 тысяч ― сельскохозяйственные. Объем реализованной сельхозпродукции составил более 25,8 тысячи тонн. В декабре в городах и районах республики планируется работа 168 торговых локаций, на которых организовано более 5 тыс. торговых мест.
Такие мероприятия позволяют стабилизировать цены на продукты. На ярмарках они в среднем ниже рыночных на 15-20%. Фермеры реализовывают свою собственную продукцию без посредников. Такие мероприятия поддерживают местных производителей, предоставив им доступный и популярный канал сбыта продукции. Ярмарки помогают выйти на рынок небольшим производителям, в том числе личным подсобным и крестьянско-фермерским хозяйствам.
― Какие меры поддержки сегодня оказываются государством для развития животноводства в республике? Сколько средств выделялось в 2020-м, 2021-м и планируется выделить в 2022 году? На какие именно цели направляются средства?
― В 2021 году государственная поддержка агропромышленного комплекса проводится в рамках Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Республики Крым.
Федеральное агентство новостей /
Дополнительно в декабре 2021 года будет предоставлена субсидия в сумме более 64 млн руб. на возмещение производителям, осуществляющим разведение и (или) содержание молочного крупного рогатого скота, части затрат, понесенных в текущем финансовом году, на приобретение кормов для КРС (без учета налога на добавленную стоимость) по ставке на 1 тонну приобретенных кормов для молочного крупного рогатого скота по видам кормов.
― Каким образом в Крыму возрождаются традиции овцеводства, утраченные в украинские годы? Что из себя представляла эта сфера в 2014 году? Какие интересные породы представлены на крымских предприятиях?
― Овцеводство исторически было важнейшей отраслью сельского хозяйства Республики Крым. В 2014 году основное поголовье овец находилось в хозяйствах населения — более 159 тысяч голов (92,7% от общего поголовья). Остальной небольшой процент овец содержали в сельскохозяйственных организациях и крестьянских хозяйствах.
Сегодня же во всех категориях хозяйств поголовье овец и коз составляет более 179 тысяч голов. Отрасли овцеводства оказывается существенная поддержка на федеральном и региональном уровнях, которая за 2014-2021 годы составила свыше 110 млн рублей.
В этом году финансирование в виде субсидий направлялось на поддержку племенного животноводства, приобретение племенных ярочек и баранчиков, а также поддержку производства шерсти, полученной от тонкорунных и полутонкорунных пород овец.
На сегодняшний день основными направлениями развития отрасли в республике являются:
- создание племенных организаций по разведению овец;
- разведение овец мясо-шерстного направления продуктивности;
- организация промышленного скрещивания овцематок с высокорепродуктивными мясо-шерстными баранами;
- развитие овцеводства на инновационной основе.
Ярким примером может служить уникальная ферма по разведению овец в ООО «Лакон Групп», которая специализируется на стойловом выращивании племенных овец молочной породы лакон и мясной породы мериноланд.
Федеральное агентство новостей / Ирина Пятина
― Какова динамика развития эфиромасличной отрасли в республике? Могут ли эфиромасличные культуры стать альтернативой ряду сельхозкультур в условиях цикличного вододефицита в Крыму? Кто является основными производителями эфиромасличных культур в республике, на какую продукцию делается акцент?
― Пик расцвета эфиромасличной отрасли пришелся на 70-80-е годы прошлого столетия. Тогда в Советском Союзе выращивалось 48 видов эфиромасличных растений. Производилось около 1150 тонн эфирных масел в год. Основная часть производимой продукции потреблялась на внутреннем рынке. Но и на экспорт поставлялось более 50 тонн эфирных масел и около 200 тонн — душистых веществ.
Республика является потенциальным регионом, с которого может начаться процесс восстановления эфиромасличной отрасли в России в целом. Для этого существуют объективные предпосылки: благоприятные для возделывания большого перечня эфиромасличных культур почвенно-климатические условия, наличие квалифицированных кадров и технологий возделывания эфироносов и их переработки, наличие обширной сортовой базы (61 сорт) широкого ассортимента эфиромасличных культур (27 видов).
Ежегодно в республике благодаря мерам региональной поддержки планируется увеличение площадей под многолетними эфиромасличными насаждениями. Площади плантаций должны достигнуть к 2025 году 500-600 га для розы эфиромасличной и более 4 тыс. га — для лаванды узколистной.
Каждые новые 100 га многолетних насаждений эфиромасличных культур, введенные в эксплуатацию, создадут 16 рабочих мест и дадут положительные эффекты: ввод в эксплуатацию неиспользуемых, малопригодных для производства зерновых культур сельхозземель, увеличение численности пчел, социальное развитие сельских территорий, привлечение туристов, повышение качества и конкурентоспособности российской эфиромасличной продукции, выход на новый рынок экспорта органических эфирных масел.
Федеральное агентство новостей /
На сегодняшний день в Республике Крым засеяно более 1 тыс. га многолетних эфиромасличных насаждений. Из них 900 га ― лаванда, 43 га ― роза и 74 га ― шалфей. В этом году аграриями было собрано порядка 500 тонн лаванды узколистной, 43 тонны — розы эфиромасличной и 174 тонны — шалфея мускатного.
Алтайский край продолжает развивать кооперационные связи между алтайскими и белорусскими партнерами и создавать новые современные производства, заявил зампред регионального правительства Александр Лукьянов.
Об этом он высказался во время седьмого заседания Двусторонней комиссии по координации сотрудничества между Алтайским краем и Республикой Беларусь. Подписание протокола состоялось в Минске во время официального визита делегации Алтайского края в Белоруссию.
Говоря о первых итогах работы, зампредседателя краевого правительства отметил, что многолетнее сотрудничество с белорусскими промышленниками в настоящее время углубляется за счет кооперации производств.
В частности, руководители Минского тракторного завода и Алтайского государственного аграрного университета обсудили инициативу создания учебных классов МТЗ на базе вуза.
Целью формирования таких классов является повышение качества подготовки студентов.
«Нам удалось проработать совместные проекты предприятий и организаций, которые участвовали в визите. Получено согласие руководства Минского тракторного завода на создание брендированного учебного класса на базе нашего вуза. Уже в следующем году в регион планируется визит представителей завода. Для наглядности университет продемонстрирует аудиторию, которая будет выделена под создание класса. Две стороны обсудят более конкретно вопросы прохождения производственной практики студентов на площадках завода, передачи техники и так далее», — отметил Александр Лукьянов.
Что касается дальнейшего взаимодействия в промышленной сфере с белорусскими коллегами, то в данном случае планируется расширение сотрудничества между компанией «Нортек» (Алтайский шинный комбинат) и предприятиями Белоруссии по поставкам алтайских шин для комплектования техники, выпускаемой предприятиями аграрного и транспортного машиностроения республики.
Шинный завод «Нортек».
Анна Зайкова
Так, в настоящее время рассмотрено предложение увеличения объема поставок алтайских шин на Минский тракторный завод, «Гомсельмаш». Кроме того, в ходе переговоров с предприятием «Амкодор», выпускающим дорожную, строительную и сельскохозяйственную технику, получено принципиальное согласие на поставку алтайских шин для лесной техники в случае успешного прохождения соответствующих испытаний.
Также стороны достигли договоренность на организацию совместного проекта по сборке пассажирских лифтов в Алтайском крае.
Александр Лукьянов,
заместитель председателя правительства Алтайского края:
«Это еще одна точка, которая выражает стремление к созданию взаимовыгодных проектов кооперации. В ближайшее время компания „Могилевлифтмаш“ рассмотрит предложение кластера энергомашиностроения Ассоциации „АЛТЭК“ по этому вопросу. В рамках проведенных переговоров в дальнейшем будут обсуждаться конкретные условия создания предприятия с учетом экономической обоснованности и выпуска готовой продукции».
В ходе поездки алтайской делегации в Белоруссию компания «Агроцентр» подтвердила дилерские контракты на все объемы. В первую очередь, это касается предприятия «Гомсельмаш». Ежегодно «Агроцентр» поставляет более ста комбайнов в регион. Поставки запчастей идут с 27 предприятий республики.
Ежегодно «Агроцентр» поставляет более ста комбайнов в регион.
Анна Зайкова
Благодаря сотрудничеству «Агроцентр» в уходящем году реализовал 127 комбайнов на территории Алтайского края. В 2022 году ожидается прирост реализации не менее чем на 10%.
Еще одно направление сотрудничества Алтайского края с Белоруссией связано с экспортом продовольственной продукции.
Так, руководство предприятия «Рикон», которое производит мягкие сыры, провело несколько встреч с самыми крупными белорусскими ритейловыми сетями. Представители алтайской компании подчеркивают, что продукция интересна зарубежным партнерам и становится конкурентоспособной, несмотря на большое расстояние.
Завод «Рикон».
Анна Зайкова
Как отметила заместитель начальника департамента администрации губернатора и правительства Алтайского края по внешним связям и протоколу Анна Воронкова, в двусторонней комиссии участвуют не только представители власти, но и представители предпринимательского сообщества.
Такой формат, по словам Анны Воронковой, позволяет достичь в переговорах существенных сдвигов в развитии сотрудничества.
Отметим, что в связи с пандемией коронавируса торгово-экономические связи Алтайского края и Белоруссии сократились. Однако уже в 2021 году вновь отмечается рост товарооборота.
В этом контексте стороны подчеркивают, что необходимо использовать имеющийся серьезный потенциал, в том числе развивать двусторонние связи на уровне регионов.