Какой сценкой поздравить коллег на работе с Новым 2020 годом
Приближается Новый год, и вы хотите устроить веселый праздник для своих коллег по работе? В этот день можно организовать корпоратив в ресторане или кафе, отправиться всем вместе в развлекательный комплекс.
Смешные сценки-поздравления на 2020 Новый год коллегам по работе
Поставив сценки-поздравления на Новый 2020 год, вы не только поднимете настроение своим друзьям, но и сами получите большое удовольствие.
Можно поставить оригинальную сценку-поздравление коллег с 2020 Новым годом, в которой начальник в образе Деда Мороза будет дарить подарки «детишкам»-сотрудникам, написавшим ему трогательные письма с различными просьбами (о повышении зарплаты, уменьшении объема работы и т. п.).
Новогодние шуточные сценки-поздравления на 2020 год можно поставить по мотивам винтажных или современных телевизионных шоу («Алло, мы ищем таланты», «А ну-ка, девушки», «Самые-самые», «Как стать миллионером» и других).
А можно поставить сценку-поздравление на Новый 2020 год с участием Мага и магистра астрологических наук, который предложит собравшимся узнать, что их ждет в будущем.
Он будет вынимать из шляпы листочки, на которых написаны различные предсказания. Чтобы не омрачать праздник, все они должны носить позитивный характер.
Предлагаем несколько вариантов таких текстов:
- В новом году вас ждет повышение на работе – ваш отдел переедет пятью этажами выше.
- Взлетая по карьерной лестнице, смотрите под ноги, чтобы избежать головокружительных последствий.
- В новом году на вас будет совершено нападение. На вас нападет… удача, от которой вы не сможете отбиться.
- В наступающем году для вас откроются все двери роскошных бутиков и ювелирных магазинов. А бумажник вашего спонсора значительно похудеет.
В шуточных сценках-поздравлениях коллег с Новым годом можно обыграть работу одного из отделов вашего предприятия. Например, отдела кадров, куда принимают нового сотрудника.
Обстановку отдела кадров будет довольно легко воссоздать: для этого хватит пары стульев и небольшого столика. Придумайте текст диалога между начальником отдела и странными соискателями – крашеной блондинкой, чудаковатым парнем-ботаником и ворчливым старичком.
А может быть, вы решите поставить оригинальные новогодние сценки-поздравления с участием работников отдела сбыта?
Придумайте сценку, в которой настойчивый, но бестолковый заказчик пытается сформулировать то, что ему нужно, а работник отдела сбыта пытается «расшифровать» его заказ.
Можно представить вашего сотрудника Волшебником в расшитом звездами плаще, которому под силу творить настоящие чудеса.
Сценарий на новогодний корпоратив 2019 прикольный для коллег. Идеи новогоднего корпоратива
Сценарий на новогодний корпоратив 2019 прикольный для коллег. Идеи новогоднего корпоратива
Начало праздника нужно сделать торжественным и немножечко официальным. Пусть сперва свои слова скажет начальник. А дальше предложите коллегам на листах написать свои пожелания на 2019 год в работе. После все листки собираете, складываете в пустую бутылку, и запечатываете её. Через год можете вновь собраться вместе и открыть эту бутылку, чтобы посмотреть, что загадали и у кого это сбылось.
Теперь начнём сам праздник.
Начнём веселиться с замечательной кричалки. Ведущий зачитывает свои слова, а гости дружно кричат свои слова: ХРЮ-ХРЮ!
Конкурс – что же там спрятано
Наверное, нет в России ни одного человека, который не смотрел бы наши любимые новогодние кинокомедии. И именно поэтому мы проведём конкурс, где нужно вспомнить новогодние фильмы и угадать, что спрятано за кадром.
Гостям показывается кадр из фильма, и кое-что спрятано за подарочной коробкой. Кто первым угадает, что там спрятано, получает приз.
Игра известная всем, но в неё всё равно играют и радуются, как дети. Заранее приготовьте красивые карточки, на которых напишите задания. Гости по очереди вынимают карточки и выполняют задания.
Список примерных заданий:
— нужно продать на аукционе морковь, утверждая, что именно эта морковь та, которую прикрепляют к снеговику
— съесть три ложки салата оливье и после каждой ложки восхвалять его
— надеть новогоднюю маску и, не снимая её, сделать селфи с десятью коллегами
— поздравить всех коллег с новым годом, использую в поздравлении следующие слова: короче, ну и.
— торжественно сообщать всем каждый час и до конца праздника, сколько бутылок вина и шампанского уже выпито
Сценка от деда мороза
Ещё одна небольшая кричалка, только её можно провести от имени деда мороза.
Выходит дед мороз и начинает спрашивать у гостей по очереди. А гости отвечают:
Подарок от деда мороза
Пока дед мороз ещё на сцене, нужно поиграть с ним дальше. Дед мороз выбирает одного гостя и приглашает его на сцену. Он говорит, что приготовил для него подарок, но только отдаст в том случаи, если гость ответит на вопросы и дед мороз поймёт, что подарок ему нужен.
И так, подарок не показывается и дед мороз начинает задавать вопросы:
— тебе нужен этот подарок?
— куда его поставишь дома?
— а ты будешь им пользоваться?
— как часто?
— если кто-то попросит, одолжишь его?
— а надолго вы можете его одолжить?
— сможете это время обходиться без него?
— могли бы посоветовать друзьям приобрести это в дом?
— кому из коллег это необходимо больше всего?
После вопросов дед мороз решает, что подарок можно отдать и вынимает из мешка клизму!
Далее вновь нужно вызвать человека и вновь задать ему эти же вопросы. Только уже потом подарок будет лучше, например, чехол для телефона или фонарик, настольный фонтан или что-то ещё.
Проверка на трезвость
Праздник в самом разгаре и пора проверить, а все ли выдерживают заданный темп.
Для этого даёте гостям прочитать смешные скороговорки. Слушаете и выбираете самого трезвого, которому и дарите приз – бутылку вина.
Скороговорки:
Раз у вас корпоратив, то можно поиграть в умственные игры. И это будет игра – ребусы.
Всё просто: показываете ребусы коллегам, и они отгадывают их.
Для игры вам нужно разделить гостей на две команды по четыре человека в каждой. Каждой команде даёте таблички с цифрами: 2, 0, 1 и 9. Ведущий читает задание, а команды должны встать так, чтобы получился верный ответ.
Очень интересная игра, где гости и ваши коллеги должны угадать, что общего между тремя рисунками и дать верный ответ.
На первом рисунки изображены: звезда, огни города и снежный лес с соснами. Тут ответом будет: ёлка
А на втором рисунки: вата, мужская шуба и мешок. Здесь верный ответ: дед мороз.
Вот такие игры и идеи помогут провести ваш корпоратив на пять с плюсом.
Сценарии Шуточных поздравлений с Новым Годом
Новое 2019. —> Прикольные Смешные Сценки на Корпоративный Новый Год в Стихах http://www.stihi.ru/2018/12/04/4891
1. Сценарий Шуточного поздравления с Новым Годом
© Марьяна Шелл
____________
Вам нужен прикольный смешной Сценарий поздравления с Новым годом, Юбилеем, на Свадьбу, Корпоратив, День рождения или другой праздник? Обращайтесь — готова помочь ? Мои Контакты: http://www.stihi.ru/avtor/sunmarina
Сценарий Шуточного поздравления с Новым Годом (заказ для Корпоратива)
Автор сценария поздравления (идеи, сюжета, текста) – Марьяна Шелл
Задача сценария: оригинально и нестандартно рассказать о деятельности коммунальной организации, каждого структурного подразделения и отдела. А «заодно» поздравить руководителей администрации от имени директора и коллектива организации с Новым Годом – необычно, ярко и эффектно. При этом поздравление должно быть с юмором и ненавязчивым подтекстом о важности и значимости деятельности данной организации.
Концепция сценария: Дед Мороз приходит к директору фирмы с поздравлениями. Директор, чтобы его не узнали в коллективе, переодевается в одежду Деда Мороза, чтобы сделать «обход» по предприятию.
Далее по сценарию директор (переодетый Дедом Морозом) отправляется по отделам и службам. Про каждое подразделение (бухгалтерия, плановый отдел, юристы и т.п.) в сценарии существует отдельный шуточный мини-сюжет – небольшая сценка в стихах, с весёлыми песнями (и даже плясками). Дед Мороз в конце каждой сцены хвалит/журит работников (в основном – хвалит, конечно) и вместе с новогодними поздравлениями дарит шуточные подарки.
отрывок из сценария поздравления (начало):
Сцена первая — «кабинет» Царя
Голос за кадром:
Где-то в тридесятом царстве,
В коммунальном государстве
Приближался Новый Год –
Царь собрался на «обход».
(переделка песни Н.Кадышевой «Напилася я пьяна»)
В коммунальном хозяйстве
Нет серьезней начальства
Эх, пойду-ка я, посмотрю-ка я
Нет ли где разгильдяйства…
Входит Дед Мороз
(переделка песни «В лесу родилась ёлочка»)
Лесами и селеньями
Сквозь снега кружева
Пришёл я с поздравленьями
К народу «Р Ж А»
К зиме вы подготовились
Как вижу, хорошо –
И у меня с собою есть
Подарочков мешок!
(достаёт подарок и вручает Царю)
С Новым годом поздравляю
От души тебе желаю,
Чтобы царство процветало
И на это средств хватало!
(подарок: огромный чек с надписью «Увеличение Бюджетных Ассигнований»)
Угодил Царю, Спасибо. (начинает разглядывать Деда Мороза со всех сторон)
А наряд какой красивый!
Одолжи-ка на обход,
Чтобы не признал народ.
Наряжайся, я не жадный, (снимает шубу и шапку, Царь одевается)
Хоть костюмчик и парадный.
Да смотри не забывай – (передаёт Царю мешок)
Всем подарки раздавай! (примеряет корону Царя)
(снимает с Деда Мороза корону и прячет её)
Слушай, друг, не обижайся,
Ты – обычный Дед Мороз.
Коммунальное ж хозяйство –
Поответственней вопрос!
© Марьяна Шелл
____________
Чтобы заказать шуточный сценарий поздравления, просто направьте мне небольшую заявку любым удобным способом или позвоните. Мои Контакты: http://www.stihi.ru/avtor/sunmarina
2. Отрывок из корпоративного новогоднего сценария — переделанная песня на мотив песни разбойников «Говорят мы бяки-буки»
У инспектора таможни
Тяга к каждому рублю –
Ко всему, что только можно
Придираться я люблю
Ой-лю-лю, ой-лю-лю, придираться я люблю,
Ой-лю-лю, ой-лю-лю, эх-ха! http://www.stihi.ru/2015/11/19/7812
© Марьяна Шелл
____________
3. Отрывок из Шуточного Сценария Поздравления с Новым Годом на Корпоративе — Прикольная Сценка с группой «Комбинация» (переделка песни «Бухгалтер» — под вступление выходят трое переодетых мужчин — броский макияж, крупная бижутерия, яркие лосины, мини-юбки и т.п.)
На Новый год мы нашей фирме пожелаем
Клиентов новых самых крупных привлекать, http://www.stihi.ru/2015/11/19/6764
© Марьяна Шелл
____________
4. Юмористическая Сценка «Поле Чудес» на Корпоративный Новый Год в стиле «Лихие 90-е» (сценарий шуточного поздравления с Новым годом для корпоративного вечера) http://www.stihi.ru/2015/11/30/5725
___
5. Прикольная Смешная Сценка на Корпоративный Новый Год в Стихах «Белоснежка»
(шуточная новогодняя сценка для организации)
Сюжет: мачеха приводит Белоснежку на Новогодний бал, чтобы найти ей жениха. По очереди к ним подходят знакомиться «гномы» (руководители подразделений) и хвалят себя перед Белоснежкой, но мачеха находит в каждом изъяны (обыграны в шуточной форме) http://www.stihi.ru/2015/11/19/8324
___
6. Оригинальная новогодняя поздравительная Сценка для рыбной компании АРК
действующие лица: Дед Мороз, Снегурочка, Лошадь, Золотая Рыбка — по очереди читают стихи о сотрудниках и вручают подарки
Новый год не за горами,
Очень рады встрече с вами,
Мы пришли издалека,
Чтоб поздравить АРК http://www.stihi.ru/2015/11/19/7642
© Марьяна Шелл
___
Для Новогоднего Корпоратива: Переделка песни Бурито «Мегахит»
Не очень сладким был пройденный год,
Но ему нас не сломить —
На Урале суров народ,
Сможем гвозди мы переварить http://www.stihi.ru/2018/12/04/4713
© Марьяна Шелл
___
Шуточная Переделанная песня гр.Звери «Районы-Кварталы» — прикольное поздравление от коллег с Новым Годом для Корпоратива
Наша служба всем нужна,
Мы в работе знаем толк,
Безопасность так важна,
Как в жару воды глоток
© Марьяна Шелл
___
Прикольный Интерактивный Сценарий для Корпоратива на Новый Год
(поздравление от коллег). Участникам интерактива (шеф, гл.бух, главные специалисты) раздаются реквизиты по ролям и слова, которые они должны говорить по определённому знаку
(переделка песни «В лесу родилась ёлочка»)
Застолье ежегодное,
Но мы ещё не в хлам,
И сказку Новогоднюю
Тамбов расскажет вам http://www.stihi.ru/2018/12/04/4891
© Марьяна Шелл
___
Шуточное Поздравление друзьям от Деда Мороза и Снегурочки в Новогоднюю ночь
Ох, немалую нагрузку
Дед сегодня испытал —
Вас по всей земле французской
Со Снегурочкой искал!
Целый год мы наблюдали
Как у вас идут дела http://www.stihi.ru/2018/12/04/5055
© Марьяна Шелл
___
Смешные Сценки на Корпоративный Новый Год в Стихах http://www.stihi.ru/2015/11/19/8324
Оригинальные весёлые Переделанные Песни на Корпоративный Новый Год http://www.stihi.ru/2015/11/19/7812
Шуточные Тосты и Пожелания в стихах на Новый Год для Корпоратива http://www.stihi.ru/2015/11/19/7402
Прикольные Песни-переделки на Новый год на Корпоративный вечер http://www.stihi.ru/2015/11/19/5268
Новогодние поздравления с юмором Друзьям в Стихах http://www.stihi.ru/2015/11/19/5540
Смешная Сценка на Корпоративный Новый Год в стиле «Лихие 90-е» http://www.stihi.ru/2015/11/30/5725
Шуточные Переделанные Песни для Новогодней Корпоративной вечеринки http://www.stihi.ru/2015/11/19/6975
Сценарии оригинальных поздравлений с Новым Годом http://www.stihi.ru/2012/11/06/6633
Весёлые Поздравления и Пожелания в Стихах на Новый Год для Корпоратива http://www.stihi.ru/2015/11/30/5570
Прикольные Смешные Сценки на Корпоративный праздник с Дедом Морозом и Снегурочкой http://www.stihi.ru/2015/11/19/7642
Стихи и Тосты с юмором для Новогоднего Корпоратива http://www.stihi.ru/2015/11/19/8065
Весёлые прикольные Шуточные поздравления в стихах на Новый Год Друзьям и Коллегам http://www.stihi.ru/2016/12/02/9344
Корпоративные новогодние Шуточные Песни-Переделки http://www.stihi.ru/2016/12/02/8861
Шуточные Прикольные и смешные Новогодние поздравления Друзьям в Стихах http://www.stihi.ru/2015/11/19/5540
Примеры других сценариев:
Сценарии Шуточных Поздравлений в стиле Сказок
1. Сценарий весёлого Шуточного Поздравления в стиле прикольной Сказки Леонида Филатова «Про Федота-стрельца, удалого молодца»
* * *
Где-то в тридевятом царстве,
В коммунальном государстве
Жил да был Иван-делец,
Разудалый молодец.
Состоял Иван на службе
У Царя, по старой дружбе.
Так служил он пятый год,
Без забот и без хлопот.
Раз под вечер Царь скучает
И Ивана вызывает…
2. Шуточный сценарий прикольного поздравления в стиле м/ф «Бременские музыканты»
* * *
Мы удивительную сказку
Хотим сегодня показать –
В ней есть интрига и развязка.
Итак, позвольте мне начать.
Жила-была одна Принцесса.
3. Прикольная Сценка про начальника в стиле детской сказки в стихах «Айболит» Корнея Чуковского (отрывок из сценария поздравления)
Так, теперь такая тема:
К должникам применим схему –
Кто бы что там ни мудрил,
Если в срок не заплатил,
В тот же день без плюрализьму
Должнику поставим клизьму,
Глядь – заплатит, хошь не хошь,
Не удавится ж за грош!
4. Весёлый Шуточный Сценарий «Путешествие во Времени»
* * *
Ах, как быстро время мчится
На крылатой колеснице,
И опять собрал друзей
Наш весёлый Юбилей!
И у нас на этот праздник
Много есть подарков разных,
Ну а главный наш сюрприз –
Удивительный круиз.
Ждёт вас много приключений,
Дивных сказочных мгновений –
Мы во времени вояж
Совершим сегодня наш!
5. Новогодняя Сказка: Сценарий Шуточного поздравления для Корпоратива на Новый год
* * *
Лесами и селеньями
Сквозь снега кружева
Пришёл я с поздравленьями
К народу «Р Ж А».
К зиме вы подготовились
Как вижу, хорошо –
И у меня с собою есть
Подарочков мешок!
Если вам нужно Оригинальное Новогоднее Поздравление в виде Сценария Сказки в Стихах, шуточная переделка песни к Новому Году или просто небольшая новогодняя прикольная сценка для корпоратива – готова помочь, обращайтесь! Все мои Контакты Здесь: http://www.stihi.ru/avtor/sunmarina
6. Сказка для РЭК (Госкомцен)
Автор сценария: Марьяна Шелл
Задача сценария: Шуточно поздравить коллег в стиле русских народных сказок, а также наших мультфильмов — в общем, «сборная солянка» ?
Идея сценария: обыграть тарифы в иносказательной форме. По воде и стокам – Водяной и Кикиморы болотные; По теплу – Черти, которые греют котёл; По утилизации твердых бытовых отходов – Бабки Ёжки с метёлками; По энергетике – ЭнерГорыныч; По автобусам – Емеля на печке; По топливу – Железный Дровосек
Голос за кулисами:
То ли в древности глубокой,
То ли в прошлом недалёком,
Наяву или во сне
Дело было по весне…
© Марьяна Шелл
___
Сценарий праздника в стиле к/ф «Белое солнце пустыни»
* * *
Ваше благородие, госпожа удача,
Ты сегодня добрая, ну а как иначе?
Рюмочки налейте – будем говорить
Лучшие на свете тосты о любви,
© Марьяна Шелл
____________
Если вам нужен весёлый Сценарий Поздравления с Новым Годом, прикольное Выступление для Корпоративного новогоднего вечера с юмором, Шуточная Сценка или смешная миниатюра – обращайтесь, готова помочь ? Все мои Контакты Здесь: http://www.stihi.ru/avtor/sunmarina
см. также: пример выполненного заказа новогоднего сценария в прозе на сайте Проза.ру http://www.proza.ru/2012/10/08/2063
Сценарий «Поле Чудес»
интерактивное шуточное поздравление с Новым годом для корпоративного вечера
————————
Сцена: по-новогоднему украшенная «студия» — длинный стол, барабан, табло, ёлочка, осветительные приборы и т.п.
на табло скрыто слово из 8 букв
звучит музыка из программы «Поле чудес», выходит ведущий («Леонид Якубович»)
[отрывок из сценария корпоративного нового года]
Якубович: и сегодня мы празднуем Новый Год с супер-звёздами 90-х!
А сейчас в нашей программе участвует самая популярная российская группа. Их песни знает вся страна! Американ бой, ты полный отстой; А я люблю военных в бикини откровенных; Где же ты, где же, вся моя одежда; Ой, Серёга, Серёга, что ж ты выпил так много; Ксюша, Ксюша, Ксюша, плюшевые уши; Два кусочека замазки; Твоя вишнёвая девятка с утра опять не завелась. И самая любимая — Бухайте, медики, бухайте!
плакат «Смех в зале»
Якубович: Как вы все, конечно, догадались, в этот Новогодний вечер у нас в гостях группа «Ночная рубашка»!
выходят трое переодетых мужчин (броский макияж, крупная бижутерия, яркие лосины, мини-юбки и т.п.)
помощник ведущего: плакат «Аплодисменты»
Якубович: Встречайте: Матрена Папина! Здравствуйте, Матрёна (целует руку)
С Новым Годом, милая. А вот и остальные участницы группы. Их имена помнит вся страна! Это. ммм. ээээ. В общем, они не нуждаются в представлении — группа «Ночная рубашка», поприветствуем!
(обращаясь к переодетым мужчинам): С Новым Годом, девочки! Отлично выглядите, совсем не изменились за эти годы!
Итак, Матрёна, крутите барабан!
[…]
© Марьяна Шелл
________________
Выполняю Заказы Сценариев Нового Года, новогодних поздравлений в стихах и прозе (шуточные, официальные, дружеские, душевные и трогательные).
смотрите также поздравления с Новым годом на сайте Стихи.ру:
Шуточная Переделка Песни на Новый Год (поздравление на заказ для корпоративного вечера): http://www.stihi.ru/2012/10/24/7531
/на мотив новогодней песни группы ABBA «Happy New Year»/
* * *
Финансовая служба:
Счастливы мы,
В профиците наш бюджет —
Все статьи учтены
И хватило на банкет!
Бухгалтерия:
А когда документы
В оформлении верны —
Мы милы и добры
И душевней в мире нет!
ПРИПЕВ: Меридиан, Меридиан
Будем мы впереди планеты всей,
Целый мир наполним радостью своей
Меридиан, Меридиан
Новый Год — и вокруг одни друзья,
Как одна большая дружная семья,
Ты и я.
© Марьяна Шелл
____________
Если Вам нужно заказать Сценарий, Поздравление в стихах или текст Шуточной Песни-Переделки на Новый Год – обращайтесь, буду рада выполнить Ваш заказ.
Шуточная Переделанная песня на Новый Год для корпоративного вечера
(заказ фармацевтической компании «Гедеон Рихтер»): http://www.stihi.ru/2012/10/24/7531
на мотив «Песни про зайцев» из к/ф «Бриллиантовая рука»
Вот кончается год,
Год две тыщи десятый,
Грустно тигр заглянёт
Нам в глаза у дверей,
На прощанье махнёт
Он хвостом полосатым –
Пусть с собою этот кризис
Унесёт скорей!
Припев:
А нам всё равно,
А нам всё равно
Верить в лучшее
Хочется всегда!
Дело есть у нас,
И пусть жуткий час
Не приходит к нам
Больше никогда!
Верит в чудо народ
От души, бескорыстно
Все желают друг другу
Любви и добра
И пускай Новый год
Будет белым, пушистым,
Самым лучшим – ведь приходит
Заячья пора!
[…]
© Марьяна Шелл
________________
Пишу на заказ Поздравления в Стихах и прозе, Сценарии, тексты песен и Шуточные Переделки Песен.
Шуточное Поздравление с Новым Годом Клиентам от компании «Рекламный проект»
(стихи написаны на заказ перед наступлением нового года быка) http://www.stihi.ru/2012/10/08/9902
* * *
Вот Бык новогоднюю шапку примерил,
Начистил копыта, стоит перед дверью.
Куда направляется этот субъект?
К заказчикам фирмы «Рекламный проект»!
Мы щедро снабдили его чудесами,
И в Новом году вы увидите сами,
Что наша компания с легкостью сможет
Ваш имидж поднять до небес невозможных.
[…]
© Марьяна Шелл
________________
Решили сделать заказ шуточного Поздравления на Новый год, переделать текст песни или заказать Сценарий? Обращайтесь!
Шуточное Поздравление с Новым годом в Стихах (заказ для любимого мужчины): http://www.stihi.ru/2012/10/08/9902
* * *
Осталось немного до Нового года,
Так жаль, что не вместе придется встречать.
Пусть будет в Германии мягкой погода,
А я постараюсь поменьше скучать.
[…]
© Марьяна Шелл
___________________
Шуточное Поздравление в Стихах на Новый Год (заказ от компании «Фуд Сервис» — сеть кафе корпоративного питания): http://www.stihi.ru/2012/10/08/9902
* * *
Новый Год сюрпризов полон,
По секрету скажем вам:
В одеяньи длиннополом
Дед Мороз явился к нам!
Весь «Фуд Сервис» удивился –
Всё меню отведал Дед,
После чуть не прослезился –
Так понравился банкет!
[…]
© Марьяна Шелл
________________
* * *
см. также Примеры других Поздравлений на сайте Стихи.Ру:
Репка для корпоратива по ролям: прикольные сказки сценки на новый лад для корпоратива.
прикольные сказки сценки на новый лад для корпоратива.
Рубрика: Сценки
Здравствуйте уважаемые читатели, с вами Геннадий Королев в теме прикольные сказки сценки на новый лад для корпоратива.
Прикольные сказки сценки на новый лад для корпоратива пользуются стабильным спросом особенно перед большими праздниками, но и в обычные дни половина трафика именно сказки сценки .
Причем выявляется одна особенность спроса на сказки сценки –все хотят выступать экспромтом. Это и понятно, специально готовится слишком долго и теряется элемент вдохновения и новизны.
То ли дело, пришел – получил реквизит, текст , принял «допинг» и сыграл как надо любые прикольные сказки сценки на новый лад для корпоратива. А если еще заснять на видео, то такие вечера будут помнится надолго и не раз повторятся.
Вашему вниманию предлагается еще один вариант прикольной известной сказки сценки на новый лад «Репка» можно для корпоратива. Мои советы по организации:
- Роли распределяем согласно артистическим талантам гостей.
- Если получается , выдаем реквизит и гримируемся
- Достаточно актеров рассадить по порядку на стулья и сказать их фразу
- На всякий случай текст лучше напечатать на полосках бумаги и раздать
- Предупредить, что свою фразу нужно говорить каждый раз по другому, но все равно с интонацией, согласно сценария.
- В конце актерам пройти круг почета и поклониться.
- Ведущий всем командует, читает основной текст, подсказывает и комментирует
- Посмотрите, как эту прикольную сказку сценку на новый лад разыграли у меня на юбилее
Сказка сценка на новый лад «Репка»
Фразы участников сценки:
Репка — Оба-на
Дед – Вот дела
Бабка – Нахал
Внучка — Я вам просто так – не дам
Жучка — Я не прочь
Кошка – Без проблем
Мышка – Господа базара нет
Дедка репку посадил
Удобрением полил
Стало солнце припекать
Стала репка подрастать
Вот и выросла она
И сказала Оба-на
Закусил дед удила
И подумал Вот дела
Дедка бабку тут позвал
Бабка крикнула Нахал
Репка снова Оба-на
Дед ответил Вот дела
Крепко репку обхватил
Потянул, что было сил
Но без бабки сплоховал
Та ответила Нахал
Потянула, не смогла
Тут же внучку позвала
Та умна не по годам
Я вам просто так – не дам
Репка в шоке Оба – на
Дедка тоже Вот дела
С бабки всякий спал запал
Еле молвила Нахал
Внучке дела нет до драм
Я вам просто так – не дам
Тянут, репки не видать
Надо Жучку им позвать
Жучка рада им помочь
Отвечает Я не прочь
Но опять не получилось
Тут и кошка пригодилась
Без проблем она сказала
И в конец цепочки встала
Результата не видать
Мышку надобно позвать
Мышки был простой ответ
Господа базара нет
Репка стонет Оба – на
Дед в экстазе Вот дела
Бабке в глаз чуть не попал
Та естественно Нахал
Супер реплика для дам
Я вам просто так – не дам
Жучке бедной уж не вмочь
Но сквозь зубы Я не прочь
Кошка тянет Без проблем
Не рискует ведь ничем
Мышь немножко поднажала
И довольная сказала
Господа базара нет
Вот и репка на банкет.
Ждите новые прикольные сказки сценки на новый лад для корпоратива, не пропустите!
Все прикольные сказки сценки на новый лад для корпоратива можно увидеть на моем видео канале, смотрите и используйте!
Хотите поздравлять друзей необычно? Загляните на сайт прикольных поздравлений и поздравительных видеооткрыток, выделитесь из толпы!
С уважением Геннадий Королев.
Похожие записи
coded by nessus
Post Views:
2 794
прикольные сказки сценки на новый лад для корпоратива
Рубрика: Сценки
Добрый день дорогие читатели, вас приветствует Геннадий Королев в теме прикольные сказки сценки на новый лад для корпоратива.
Конечно прикольные сказки сценки на новый лад для корпоратива пригодятся для любого застолья, но на корпоративе всегда больше возможностей для творчества.
Кроме того наличие множества людей предполагает возможность повторять некоторые прикольные сказки сценки несколько раз, меняя исполнителей или немного изменив сюжет.
Сегодня вам предлагается смешная сказка сценка про Репку на новый лад. Мои разъяснения по проведению:
- По возможности переодеваемся или гримируемся, в крайности перевоплощаемся
- Каждый произносит свою фразу с нужной интонацией, соответственно сюжету
- Фразу лучше напечатать на бумажке и держать перед собой на случай нечаянной забывчивости
- Импровизация в разумных пределах приветствуется
- Всю режиссуру держит в своих руках ведущий, подсказывает , комментирует, руководит
- Нужные имена заменяются на свои.
- Посмотрите, как получилось у нас :
Сказка про репку на новый лад
Ведущий:
- Там где горы высоки, в доме около реки
Жил да был дедочек Толик, он душою алкоголик.
Хоть в преклонных был года, стоял твердо на ногах.
Коль c утра не наливал, славно жил, забот не знал.
Выпьет и давай кричать…
Дед: Будем жить ядрена мать!
- Бабка Анна c ним жила, ох и вредная была
Ростом великанша, нравом атаманша
Ей от дедова питья тоже не было житья
Потому она скучала и соседа привечала.
Дед — в запой, она — к соседу на интимную беседу
Хоть при этом и твердила…
Бабка: Для другого нужна сила!
Внучка там y них гостила, эта внучка просто сила!
Мини — юбка, а разрез! Вроде в юбке вроде без.
Груди-дыни наливные, губы соком налитые
И конечно чудо ножки, как c плейбоевской обложки
Словно роза расцвела…
Внучка: Ну, подумаешь дела!
- A в хозяйстве y дедка было кроме пустяка
Два козла да огород да собака y ворот
Шустрый славный кобелек да по кличке- Хвостунок
Вовсе не от хвастовства просто был он без хвоста.
То ли бог его не дал, то ли сам где ободрал
Но отсутствие махала, никого не раздражало
Лаял пес довольно вяло…
Пес: Дайте есть, костей мне мало!
Кошка Мурка там жила, чистоплотная была
Вискас ела, сок пила, да на креслице спала.
A в мечтах своих девичьих принца юного ждала.
На душе y ней ненастье…
Кошка: Где ты бродишь мое счастье?
- Там жилось вольготно Мышу Был он всех сильней и выше
Вся Деревня ….. Мыша знала, был он первый вышибала
B деревенском кабаке под названием «Сакэ»
A в Деревне ….. весь народ Мыша звал мордоворот
C ним общаться просто класс…
Мышь: Елы-палы ша атас!
Ведущий: (Репа сидит на стуле, согнувшись, Дед садит зерна на стул и поливает из бутылки)
- Ну, теперь вам всем знакомы обитатели их дома.
Значит дальше часть вторая: как-то раз в начале мая
Алкоголику – Дедку мысль явилась на беду
Посадить решил он репу вышел в поле он c рассвету
B землю зернышки зарыл, закопал, водой полил…
И пошел стекло сдавать…
Дед: Будем жить, ядрена мать!
Ведущий: ( Репа распрямляется и встает)
- A потом ушел в запой и забыл про корень свой.
Ну, a лето в ту порУ, было щедро на жару
Репа зрела, наливалась да дождями умываласьТак что к осени она стала крупна и сильна.
Любовались все вокруг…
Репа: Вам теперь я первый друг!
- Вышел дед на поле глядь…
Дед: Будем жить, ядрена мать! - Поднатужился дедок, но один лишь поясок
Лопнул хилый от движенья, ведь такое напряженье
Репа там же хоть бы что, Дед попробовал еще
Но прогресса не видать…
Дед: Будем жить, ядрена мать!
- И пошел он c поля вон, допивать свой самогон.
A в ту пору от соседа, бабка шла после беседы
Видит бабка репка в поле, и в два раза поля боле.
Тянет так и тянет сяк, да вот сил запас иссяк.
Зря к соседу-то ходила…
Бабка: Для другого нужна сила!
- Растянувшись на крылечке, доползла она до печки
Посылает внучку Свету, Репу выдернуть к обеду
Внучка бровью повела…
Внучка: Ну, подумаешь дела!
- Вышла в поле репу рвать и не знает, как к ней встать.
И бочком ее толкнет и прижмет наоборот.
Чулки девка порвалА- Репа там же где была.
Девка плюнула c досады, и пошла менять наряды
У забора Хвостунок так и рвет свой ремешок.
Подкрепиться бы c начала…
Пес: Дайте есть, костей мне мало!
Ведущий: (Ведущий отвязывает Хвостунка)
- Хвостуночка отвязали, Репу дергать приказали
Подбежал зубами хвать и давай ее кусать
И когтем и пастью вместе, только Репа все на месте
Улыбается сидит и ботвою шевелит.
Кобелек c досады этой, сделал пси на эту Репу
Порычал еще c минутку и побрел устало в будку.
A про эти все дела Мурка в курсе уж была
На крылечке отдыхала и картину всю видала.
В Мурке вдруг вскипели страсти…
Мурка: Где ты бродишь мое счастье?
- Так ужасно ей хотелось применить куда-то зрелость
K Репе сзади подкралась да когтями как впилась!
Потянула что есть силы, только когти затупила.
Тут очухался c попойки, Толик-дед на старой койке
И решил привлечь народ вместе выйти в огород.
Вокруг Репы сделать круг…
Репа: Вам теперь я первый друг!
- Бабка дедовы портки зажимает в две руки
Внучка тоже прибежала и жеманно в позу встала
Негодяй же Хвостунок ей вцепился за чулок.
Ну, a Мурка наш-то свет, ищет хвост, a его нет.
Мурка очень удивилась, в лапу Хвостунку вцепилась.
Вот они ту Репу тянут только силы вянут, вянут
Кто ругается как тать…
Дед: Будем жить, ядрена мать!
- Кто поохивает мило…
Бабка: Для другого нужна сила! - Внучка всех уж довела…
Внучка: Ну, подумаешь дела! - Пес опять скулит сначала…
Пес: Дайте есть, костей мне мало!
- Мурка прям кипит от страсти…
Мурка: Где ты бродишь мое счастье? - Тяжкий тот бурлацкий вой, наш услышал Мышь герой
На разборки в огород поспешил мордоворот
И решил помочь хоть раз…
Мышь: Елы- палы ша атас! - К Репе, не спеша подходит, взглядом наглым всех обводит
Репу нежно обнимает и из грядки вынимает.
И Собрались все вокруг…
Репа: Вам теперь я первый друг! - Тут народ наш потянулся, встрепенулся, оглянулся
И пошел пить самогон, благо, что всегда есть он.
Самогон течет рекой на ДЕРЕВНЕ ……….пир горой.
И закончен наш рассказ…
Мышь: Елы-палы ша атас!
Артистический поклон всех артистов вместе с ведущим!
Ведущий раздает бумажки с фразами артистам и вначале каждый артист репетирует свою фразу с актерскими движениями.
Реквизит-
- Дед Толик с пустой бутылкой, рваная тельняшка, ушанка, хилый поясок, бороденка жидкая, красный нос.
- Бабка Анна Крупная, Атаманша широкий пояс и сабля
- Внучка Света — мини юбка- кусок блестящей ткани, груди- шары, рваные чулки, меняет наряд с серебристой на золотистую юбку.
- Пес — Хвостунок без хвоста, костлявый, ремешком привязан к забору (стулу).
- Кошка- набор кошки одет
- Мышь – высокий, крупный (или наоборот хилый)- хулиган в кепке, мышиный набор, клеши.
- Репа – девушка в желтой накидке, ботва на голове зеленая
- Все гости – деревня Щелкун
Ждите новые прикольные сказки сценки на новый лад для корпоратива на нашем сайте, не пропустите!
Другие прикольные сказки сценки на новый лад для корпоратива можно найти на моем видео канале. Добро пожаловать!
Хотите приколоться над друзьями? Используйте сайт прикольных поздравлений и поздравительных видеооткрыток. Друзья оценят ваш юмор.
С уважением Геннадий Королев.
Похожие записи
coded by nessus
Post Views:
2 669
смешные сценки поздравления на юбилей корпоратив свадьбу
Рубрика: Сценки
Добрый день дорогие читатели, с вами Геннадий Королев в теме смешные мини сценки на корпоратив юбилей свадьбу.
Прикольно смотрится на юбилее или дне рождения короткие сценки сказки на новый лад , особенно в смешном исполнении взрослых гостей, веселящихся как дети.
Наш сайт рад помочь вам предоставить веселый сценарий такой сценки по ролям.
- Печатается общий текст, который с выражением читает ведущий
- У каждого из гостей есть своя роль, текст ввиде одной фразы запоминается или тоже читается по бумажке
- При упоминании роли, произносится соответствующая реплика гостя , выполняются нужные движения по тексту
- Можно использовать нужную одежду или таблички
- Любая импровизация в разумных пределах приветствуется
- Основная нагрузка на ведущего, ведение , комментарии, поддержка
Сценка Репка на современном огороде.
Можно использовать на юбилее женщины, занимающейся садоводством ( в этом случае добавить ее имя)
Действующие лица и реплики:
Женщина ( Почем навоз?!)
Огород ( Ё-мое!)
Культиватор (Бензин налей!)
Поливальная машина (Убавь напор!)
Репа (Ах, оставьте меня!)
Сын ( Пивка бы!)
Сноха ( Я только из салона!)
Внук ( Достали уже!)
Внучка (В Париж хочу!)
Сосед (Настоящий полковник!)
Лопата (Эхма!)
Жила-была ЖЕНЩИНА.
Зайдет, бывало, в спецмагазин Все для ОГОРОДА, посмотрит на КУЛЬТИВАТОР, на ПОЛИВАЛЬНУЮ МАШИНУ и подумает: Да, с такой техникой, какая бы у меня РЕПА уродилась!
И решила ЖЕНЩИНА купить КУЛЬТИВАТОР и ПОЛИВАЛЬНУЮ МАШИНУ и посадить РЕПУ. КУЛЬТИВАТОРОМ землю обрабатывает, ПОЛИВАЛЬНОЙ МАШИНОЙ ОГОРОД поливает. И выросла РЕПА большая-пребольшая!
Решила ЖЕНЩИНА РЕПУ УБРАТЬ. Тянет-потянет — вытянуть не может. Позвала ЖЕНЩИНА СЫНА.
Тянут-потянут — вытянуть не могут. Позвал СЫН СНОХУ. Тянут-потянут — вытянуть не могут. Позвала СНОХА ВНУКА. Тянут-потянут — вытянуть не могут.
Позвал ВНУК ВНУЧКУ. ВНУЧКА за ВНУКА, ВНУК за СНОХУ, СНОХА за СЫНА, СЫН за ЖЕНЩИНУ, ЖЕНЩИНА за РЕПУ…Тянут-потянут — вытянуть не могут.
Проходил в ту пору мимо СОСЕД с ЛОПАТОЙ. Копнул СОСЕД ЛОПАТОЙ и выкопал РЕПУ! Мораль: На технику надейся , а сам не плошай!
Ждите новые смешные мини сценки на корпоратив юбилей свадьбу, не пропустите.
Все оригинальные инсценировки смешных сказок переделок, сценки, конкурсы, необычные поздравления можно найти на моем видео канале, а также на карте сайта. Будем рады, если вы ими воспользуетесь и посоветуете друзьям.
С уважением Геннадий Королев.
Похожие записи
coded by nessus
Post Views:
1 219
Сказка про репку для взрослых
Хорошо проводить в коллективах. Выбирают действующих лиц и раздают им слова. Каждый герой произносит только одну фразу.
Ведущий:
Там где горы высоки
в доме около реки
Жил да был дедочек Толик
он душою алкоголик.
Хоть в преклонных был годах
стоял твердо на ногах.
Коль c утра не наливал
славно жил, забот не знал.
Выпьет и давай кричать…
Дед: Будем жить ядрена мать!
Ведущий:
Бабка Анна c ним жила
ох и вредная была
Ростом великанша
нравом атаманша
Ей от дедова питья
тоже не было житья
Потому она скучала
и соседа привечала
Дед- в запой она- к соседу
на интимную беседу
Хоть при этом и твердила.
Бабка: Для другого нужна сила!
Ведущий:
Внучка там y них гостила,
эта внучка просто сила!
Мини — юбка, а разрез!
Вроде в юбке вроде без.
Груди-дыни наливные,
губы соком налитые
И конечно чудо ножки
как c плейбоевской обложки
Словно роза расцвела…
Внучка: Ну, подумаешь дела!
Ведущий:
A в хозяйстве y дедка
было кроме пустяка
Два козла да огород
да собака y ворот
Шустрый славный кобелек
да по кличке- Хвостунок
Вовсе не от хвастовства
просто был он без хвоста.
То ли бог его не дал,
то ли сам где ободрал
Но отсутствие махала
никого не раздражало
Лаял пес довольно вяло…
Пес: Дайте есть, костей мне мало!
Ведущий:
Кошка Мурка там жила,
чистоплотная была
Виска-с ела, сок пила,
да на креслице спала.
A в мечтах своих девичьих
принца юного ждала.
На душе y ней ненастье…
Кошка: Где ты бродишь мое счастье?
Ведущий:
Там жилось вольготно Мышу
Был он всех сильней и выше
Вся деревня Мыша знала,
был он первый вышибала
B деревенском кабаке
под названием «Саке»
A в деревне весь народ
Мыша звал мордоворот
C ним общаться просто класс…
Мышь: Елы-палы ша атас!
Ведущий:
Ну, теперь вам всем знакомы
обитатели их дома.
Значит дальше часть вторая:
как-то раз в начале мая
Алкоголику — дедку
мысль явилась на беду
Посадить решил он репу
вышел в поле он c рассвету
B землю зернышки зарыл,
закопал, водой полил…
И пошел стекло сдавать…
Дед: Будем жить, ядрена мать!
Ведущий:
A потом ушел в запой
и забыл про корень свой.
Ну, a лето в эту пору
было щедро на жару
Репа зрела, наливалась
да дождями умывалась
Так что к осени она
стала крупна и сильна.
Любовались все вокруг…
Репа: Вам теперь я первый друг!
Ведущий:
Вышел дед на поле глядь…
Дед: Будем жить, ядрена мать!
Ведущий:
Поднатужился дедок
но один лишь поясок
Лопнул хилый от движенья
ведь такое напряженье
Репа там же хоть бы что.
Дед попробовал еще
Но прогресса не видать…
Дед: Будем жить, ядрена мать!
Ведущий:
И пошел он c поля вон
допивать свой самогон.
A в ту пору от соседа
бабка шла после беседы
Видит бабка репка в поле
и в два раза поля боле.
Тянет так и тянет сяк,
да вот сил запас иссяк.
Зря к соседу-то ходила…
Бабка: Для другого нужна сила!
Ведущий:
Растянувшись на крылечке
доползла она до печки Посылает внучку Свету
репу выдернуть к обеду
Внучка бровью повела…
Внучка: Ну, подумаешь дела!
Ведущий:
Вышла в поле репу рвать
и не знает, как к ней встать.
И бочком ее толкнет
и прижмет наоборот.
Чулки девка порвала —
репа там же где была.
Девка плюнула c досады
и пошла, менять наряды
У забора Хвостунок
так и рвет свой ремешок.
Подкрепиться бы c начала…
Пес: Дайте есть, костей мне мало!
Ведущий:
Хвостуночка отвязали
репу дергать приказали
Подбежал зубами хвать
и давай ее кусать
И когтем и пастью вместе
только репа все на месте
Улыбается сидит
и ботвою шевелит.
Кобелек c досады этой
сделал «пси» на эту репу
Порычал еще c минутку
и побрел устало в будку.
A про эти все дела
Мурка в курсе уж была
На крылечке отдыхала
и картину всю видала.
В Мурке вдруг вскипели страсти…
Мурка: Где ты бродишь мое счастье?
Ведущий:
Так ужасно ей хотелось
применить куда-то зрелость
K репе сзади подкралась
да когтями как впилась!
Потянула что есть силы
только когти затупила.
Тут очухался c попойки
Толик-дед на старой койке
И решил привлечь народ
вместе выйти в огород.
Вокруг репы сделать круг…
Репа: Вам теперь я первый друг!
Ведущий:
Бабка дедовы портки
зажимает в две руки
Внучка тоже прибежала
и жеманно в позу встала
Негодяй же Хвостунок
ей вцепился за чулок.
Ну, a Мурка наш-то свет
ищет хвост, a его нет.
Мурка очень удивилась,
в лапу Хвостунку вцепилась.
Вот они ту репу тянут
только силы вянут вянут
Кто ругается как тать…
Дед: Будем жить, ядрена мать!
Ведущий:
Кто поохивает мило…
Бабка: Для другого нужна сила!
Ведущий:
Внучка всех уж довела…
Внучка: Ну, подумаешь дела!
Ведущий: Пес опять скулит сначала…
Пес: Дайте есть, костей мне мало!
Ведущий: Мурка прям кипит от страсти…
Мурка: Где ты бродишь мое счастье?
Ведущий:
Тяжкий тот бурлацкий вой
наш услышал Мышь герой
На разборки в огород
поспешил мордоворот
И решил помочь хоть раз…
Мышь: Елы- палы ша атас!
Ведущий:
К репе не спеша подходит,
взглядом наглым всех обводит
Репу нежно обнимает
и из грядки вынимает.
Собрались все вокруг…
Репа: Вам теперь я первый друг!
Ведущий:
Тут народ наш потянулся,
встрепенулся, оглянулся
И пошел пить самогон,
благо, что всегда есть он.
Самогон течет рекой
на деревне пир горой.
И закончен наш рассказ…
Мышь: Елы-палы ша атас!
Смешная сказка сценка про репку.
Добрый день дорогие читатели, с вами Геннадий Королев в теме сказки сценки смешные.
Такой вид развлечений, как играть смешные сказки сценки на дне рождения, на корпоративе , появился относительно недавно и сразу завоевал популярность. Причем участвовать хотят все, особенно если есть элементы переодевания.
Лучше всего в этом отношении подготовлены профессиональные ведущие и тамады. У них всегда есть определенный набор вещей для перевоплощения: парики, прикольные очки, костюмы, юбки, смешные галстуки, шарики, сабли, оружие , музыкальные инструменты, маски и т.д.
Но в домашних условиях сыграть сказки сценки смешные тоже можно. Во-первых тоже можно что-то найти подходящее для переодевания, во-вторых главное – это внутреннее перевоплощение, возможность импровизировать, использовать свое чувство юмора и просто подурачиться.
Вот почему смешные, прикольные сказки сценки идут на «Ура!» в тесной, дружественной компании, в кругу друзей и родственников при праздновании дня рождения, праздника дома, на корпоративе.
Вашему вниманию предлагается разыграть известную сказку сценку «Про репку » и сделать ее смешной и прикольной. Мои рекомендации по организации этого вида развлечений:
- Главное – правильно распределить роли между гостей, учитывая их актерские способности
- По возможности переодеть актеров в соответствующий костюм или добавить какой-то атрибут одежды , чтобы было видно кто это?
- Можно широко использовать косметику или грим
- Лучше, чтобы у каждого был текст на листочке или куске бумаги
- Ведущий читает текст сказки про репку, делая остановку в том месте, где участники должны сказать свою реплику.
- То есть при каждом упоминании роли , которую играют гости в сказке сценке, нужно говорить свои слова или фразу. Естественно нужно это делать не просто так, а артистично и смешно.
Вот собственно и все рекомендации, остальное вы увидите своими глазами на видео и творчески примените у себя на практике.
Вот собственно текст для сказки сценки:
— Посадил дед репку.
—Выросла репка большая.
— Пошел дед репку тянуть.
—Тянет — потянет, а вытянуть не може
— Позвал дед бабку.
— Бабка за дедку. Дедка за репку. Тянут — потянут, а вытянуть не могут.
—Позвала бабка внучку.
—Внучка за бабку. Бабка за дедку. Дедка за репку. Тянут — потянут, а вытянуть не могут.
—Позвала внучка Жучку.
—Жучка за внучку. Внучка за бабку. Бабка за дедку. Дедка за репку. Тянут — потянут, а вытянуть не могут.
— Позвала Жучка кошку.
— Кошка за Жучку. Жучка за внучку. Внучка за бабку. Бабка за дедку. Дедка за репку. Тянут — потянут, а вытянуть не могут.
—Позвала кошка мышку.
—Мышка за кошку. Кошка за Жучку. Жучка за внучку. Внучка за бабку. Бабка за дедку. Дедка за репку. Тянут — потянут — и вытащили репку.
Кроме этого вы можете сами назначить или гости выбрать те фразы , которые они должны произносить, когда упоминается их роль в сказке сценке:
Репка – Мужчина ручки уберите, мне еще и 18-и нет!
Оба-на!
А вот она я!
Дедка— Убил бы!
Делюгу делаем и разбегаемся!
Старый я стал, здоровье не то!
Щас пойдет такая пьянка!
Бабка— в последнее время дед меня не удовлетворяет!(предпочтительно)
Бегу-бегу!
Внучка –я готова!
Дед, бабка давайте быстрей, я на дискотеку опаздываю!
Жучка –Я не жучка, я жучок!
Собачья работа!
Может лучше курнем?
Кошка –Я без валерьянки не работаю!
Уберите собаку с площадки, у меня аллергия!
Мышка – Ну наконец-то!
Ребята, а может по стопочке?
Эти сказки сценки смешные займут достойное место в вашей коллекции развлечений для взрослых дома, для корпоратива.
Кроме всего прочего есть и другие варианты исполнения этой сказки сценки. Они появятся на этом сайте в ближайшее время.
Источник блог Геннадия Королева.
Серпантин идей — Лучшие сказки-экспромт для корпоративных и дружеских вечеринок. // Веселые экспромтов на любой праздник не требующие подготовки
Новогодние сценарии — 2021 сайта «Серпантин идей» готовы!
Дорогие наши пользователи, у нас для вас хорошая новость — НОВЫЕ НОВОГОДНИЕ СЦЕНАРИИ — 2021 года ГОТОВЫ! Сценарии «Новогоднее сНЕЖНОЕ шоу» и «Коррида по-русски» уже размещены! До 20 ноября будут размещены новые новогодние материалы для детей! Приносим свои извинения за небольшую задержку с публикациями. Всем счастливого нового года! Здоровья и благополучия! Спасибо вам за внимание к нашему проекту!!!
14.11.2020
«Серпантин Идей» новые обновления!
Дорогие ваши пользователи, спасибо вам за постоянное внимание к нашему сайту, ваши отзывы, комментарии, поддержка и вопросы помогают нам делать проект более уникальным, удобным и информативным. И сегодня мы рады сообщить, что проанализировав обратную связь от вас, вновь внесли изменения, в меню ВЫДЕЛИЛИ ОТДЕЛЬНО ПОДРАЗДЕЛЫ: профессиональные праздники и тематические программы, разделили большой подраздел «Сказки и сценки» на несколько отдельных: сказки-экспромт, музыкальные сказки и сценки и для удобства поиска в левой панели (внизу) сделали отдельный КАТАЛОГ, в котором сценарии, поздравления и развлечения сайта размещены по календарным датам каждого месяца. И еще, по вашим просьбам, сделали ежедневно обновляющуюся опцию САМОЕ ПОПУЛЯРНОЕ СЕГОДНЯ (расположена в правой панели).
01.12.2019
«Серпантин Идей» вновь обновился!
Приятная новость для всех пользователей нашего сайта: мы продолжаем совершенствоваться и делать всё для вашего комфортного пребывания на наших страницах. Мы вновь обновили функционал сайта, а значит, «Серпантин идей» стал еще быстрее, точнее и информативнее!
Для большей наглядности и доступности информации для вас, а также в целях оптимизации нашей работы, на главной странице размещены: дополнительный КАТАЛОГ материалов сайта и две новые страницы: первая — с НОВЫМИ СТАТЬЯМИ, вторая — с ОТВЕТАМИ на ваши часто задаваемые вопросы! Желающие получать рассылку по темам и разделам сайта могут подписаться на наши НОВОСТИ (кнопка ниже)!
03.06.2018
Все, что вам нужно знать
Корпоративные роли могут отличаться от одной корпорации к другой, в зависимости от размера и деловой активности. 3 мин чтения
1. Роли в корпорации
2. Должности корпоративного руководителя
Корпоративные роли могут отличаться от одной корпорации к другой, в зависимости от размера и вида деятельности. Чтобы ваша корпорация могла работать бесперебойно, вам необходимо создать соответствующие роли и заполнить их нужными людьми.Для этого вы должны иметь четкое представление о структуре корпорации и всех важных управленческих и операционных задачах, которые необходимо выполнить.
Роли в корпорации
Когда вы создаете корпорацию, вам необходимо назначить совет директоров. Это то, что вы должны делать, независимо от размера и структуры вашей компании. К сожалению, не существует фиксированных правил для структурирования совета директоров, что может заставить вас задуматься о том, как вам следует организовать свое высшее руководство.В управлении корпорацией есть три типа заинтересованных сторон, в том числе:
- Акционеры — Владельцы корпорации, получившие акции в обмен на активы.
- Директора — лица, назначаемые акционерами для надзора за управлением компанией.
- Должностные лица — лица, назначаемые директорами для управления повседневной деятельностью компании.
Эти роли пересекаются во многих корпорациях.Например, может быть главный исполнительный директор, который также владеет акциями и входит в совет директоров.
Совет директоров может сильно различаться по размеру — от одного до тридцати и более. Согласно исследованию GMI Ratings, в 2014 году средний размер советов директоров составлял 11,2 члена. Хотя ваш совет директоров должен проводить регулярные заседания, он также может состоять из небольших комитетов. Большинство советов директоров имеют следующие комитеты:
- Исполнительный комитет
- Компенсационная комиссия
- Комитет по аудиту
- Комитет по назначениям
Должности корпоративного руководителя
Буква «C» означает «начальник» означает, что должности уровня C означают должности руководителей высшего звена.Руководители, занимающие должности уровня C, обычно являются наиболее влиятельными и влиятельными людьми в компании. Они принимают важные решения, у них высокая нагрузка, поэтому они получают высокие зарплаты. Эти должностные лица, назначаемые советом директоров, отвечают за управление и повседневную деятельность корпорации.
должностей уровня C можно найти во многих компаниях во всех отраслях. Уровень навыков и опыта, требуемых от этих руководителей, может варьироваться от одной отрасли к другой.Тем не менее, почти каждая должность уровня C требует лидерских навыков и способности разрабатывать и реализовывать стратегии для поддержки целей корпорации.
Популярность Интернета и стремительно растущий мир стартапов привели к увеличению числа рабочих мест высшего уровня. Теперь компании нанимают новые должности, такие как директора по конфиденциальности для защиты корпоративных и пользовательских данных и директора по взаимодействию для управления взаимодействием пользователей с веб-сайтами, приложениями и продуктами. Несмотря на то, что сейчас существует больше должностей уровня C, три наиболее распространенных должности в корпорациях во всех отраслях остаются прежними, а именно:
Обязанность генерального директора — управлять общим развитием корпорации.Как высокопоставленный член высшего руководства он или она отвечает за прием на работу и увольнение всех других руководителей компании. Генеральный директор получит похвалу, когда корпорация добьется успеха, но он или она будет нести ответственность за неудачи или неудачи.
Финансовый директор — это физическое лицо, которое контролирует финансовую деятельность компании. Помимо бухгалтерского учета, составления бюджета и отчетности, он или она также может отвечать за прогнозирование и инвестирование. Финансовый директор является руководителем высшего звена финансового отдела и руководит финансовыми функциями компании.
Главный операционный директор отвечает за повседневные операции корпорации и часто контролирует отдел кадров. Поскольку он или она подчиняется непосредственно генеральному директору, главный операционный директор считается его заместителем.
В корпорациях можно найти множество должностей уровня C, в том числе:
- Главный бухгалтер (CAO)
- Главный административный директор (CAO)
- Главный архитектор приложений (CAA)
- Главный специалист по контрактам (CCO)
- Директор по комплаенсу (CCO)
- Директор по данным (CDO)
- Директор по развитию (CDO)
- Директор по информационным технологиям (CIO)
- Директор по инвестициям (CIO)
- Директор по информационной безопасности (CISO)
- Директор по маркетингу (CMO)
- Директор по продуктам (CPO)
- Главный специалист по закупкам (CPO)
- Директор по рискам (CRO)
- Начальник службы безопасности (CSO)
- Главный технический директор (CTO)
- Главный специалист по андеррайтингу (CUO)
Если вам нужна помощь в понимании корпоративных ролей, вы можете опубликовать свои юридические потребности на торговой площадке UpCounsel.UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.
Что такое корпоративное управление? Принципы, примеры и многое другое
Здравствуйте, читатели! Сегодня мы вернулись к еще одной интригующей теме из основного мира финансов — корпоративному управлению! Наденьте очки для чтения и оставайтесь приклеенными!
В эту эпоху глобализации, когда информация находится на расстоянии одного касания, мы все в значительной степени знакомы с названиями первоклассных компаний, таких как Coca-Cola, Starbucks, Asian Paints, ITC, Unilever и т. Д.! С годами они продолжали многократно расти, несмотря на появление различных заменителей.Вы когда-нибудь задумывались, в чем могут заключаться секреты успеха и устойчивости этих компаний, помимо ценности их бренда и стабильных продаж? Что ж, приступим без промедления!
Чтобы отметить сессию на более легкой ноте, мы приведем пример на микроуровне.
В школах и колледжах праздники ежегодно проходят с помпой и славой! Обязанности и задачи выполняются в цепочке. Подготовка начинается до одного-двух месяцев и требует надлежащего управления! Отсутствие хорошего руководящего комитета привело бы их к большой неудаче.Точно так же каждой компании требуется надежное корпоративное управление для роста и расширения в долгосрочной перспективе.
Что такое корпоративное управление?
Корпоративное управление — это процедура, с помощью которой корпорация руководствуется собой. Вкратце, это процесс управления компанией, подобной монархическому государству, которое устанавливает свои собственные обычаи, законы и политику от самого высокого до самого низкого уровня.
С финансовой точки зрения, корпоративное управление — это сочетание четко определенных правил, процессов и законов, в соответствии с которыми выполняются функции и нормы ведения бизнеса.Большинство компаний не оставляют камня на камне для достижения высокого уровня корпоративного управления. Совет директоров несет ответственность за создание основы корпоративного управления, которая согласуется с целями и миссией бизнеса.
В последнее десятилетие корпоративное управление привлекло к себе огромное и серьезное внимание из-за громких мошенничеств и преступной деятельности корпоративных руководителей, находящихся у власти. Плохое корпоративное управление может отрицательно сказаться на финансовом состоянии и уровне надежности компании.
Структура и структура корпоративного управления включают Совет директоров, менеджмент и акционеров! Давайте сначала разберемся с каждой из их ключевых ролей.
Структура корпоративного управления
— Совет директоров
Совет директоров играет ключевую роль в руководстве руководством компании и бизнес-планах для создания долгосрочной стоимости. Наиболее важные функции платы:
- Определите видение и миссию компании, чтобы направлять и задавать темп ее текущей деятельности и будущему развитию.
- Мониторинг / проверка деятельности генерального директора и надзор за процедурой преемственности генерального директора.
- Понимать и учитывать интересы акционеров и заинтересованных сторон.
- Как избежать конфликта интересов
— Управление:
Главный исполнительный директор (CEO) возглавляет менеджмент компании. Важные аспекты, такие как стратегическое планирование, снижение рисков и финансовая отчетность, находятся в ведении руководства.Эффективная команда менеджеров сопровождает компанию с решимостью достичь бизнес-стратегии в течение значительного периода времени и избегает сосредоточения на краткосрочных показателях.
— Акционеры:
Акционеры инвестируют в публичную компанию, покупая ее акции на бирже через брокеров, и получают прирост капитала за счет повышения цены акций. Однако акционеры не участвуют в повседневном управлении делами бизнеса, но имеют право избирать представителей. I.е. Директора. Они также получают ежеквартальный / годовой отчет, который содержит информацию об инвестициях и решениях по голосованию.
Компетентное корпоративное управление требует кристально чистой щедрости и взаимодействия между Советом директоров, менеджментом и акционерами для ускорения работы компании. Эффективное корпоративное управление формирует прозрачную совокупность правил и положений, в которых директора, менеджмент и акционеры согласовывают свои амбиции. Структура позволяет совету директоров подтверждать справедливость, подотчетность и прозрачность в отношениях компании со всеми заинтересованными сторонами (менеджментом, финансистами, сотрудниками клиентов, правительством и обществом).
Примечание: Ищете лучший демат-счет и торговый счет, чтобы начать свое инвестиционное путешествие? Нажмите здесь, чтобы открыть свой счет у биржевого маклера №1 в Индии — присоединяйтесь к +3 миллионам инвесторов и трейдерам, нулевое брокерское обслуживание при инвестировании в акции и паевые инвестиционные фонды, мгновенное безбумажное открытие онлайн-счета. Начать сейчас!!
Также прочтите: Что такое матрица BCG? Объяснение с примером!
Принципы корпоративного управления
Компания, которая следует основополагающим принципам надлежащего корпоративного управления, обычно превосходит другие компании с точки зрения финансового прогресса.Основные принципы здорового корпоративного управления включают справедливость, подотчетность, ответственность и прозрачность. Давайте обсудим все эти принципы по порядку.
— Справедливость
Справедливость затрагивает вопросы единообразного и равного отношения ко всем акционерам в отношении принятия решений относительно владения акциями. Чем честнее компания кажется заинтересованным сторонам, тем больше вероятность того, что она выживет в лиге.
— Подотчетность
Корпоративная ответственность — это акт ответственности и обязанность дать объяснение действиям и деятельности компании.Корпоративная ответственность включает в себя следующее:
- Представление сбалансированного и простого анализа ориентации и перспектив компании.
- Ответственность за определение характера и степени принимаемых на себя рисков компанией.
- Поддержание адекватной структуры управления рисками и внутреннего контроля.
- Создание формальных и прозрачных механизмов для корпоративных отчетов и подходящих отношений с аудитором компании.
- Надлежащее общение с акционерами относительно диверсификации, прогресса и финансовых отчетов на регулярной основе.
— Ответственность:
Генеральный директор и Совет директоров подотчетны акционерам от имени компании в отношении исполнения обязанностей.Таким образом, они должны осуществлять свои полномочия с полной ответственностью. Совет директоров несет ответственность за управление бизнесом, назначение подходящего генерального директора, надзор за делами компании и наблюдение за деятельностью компании.
— Прозрачность:
Прозрачность означает, что компания должна раскрывать информативные данные о своей деятельности акционерам и другим заинтересованным сторонам. Это также включает непредвзятость и готовность обнародовать финансовые цифры, которые в действительности являются подлинными и правильными.Предоставление отчетов о достижениях и деятельности организации должно быть своевременным и стремиться к точности. Такие шаги обеспечивают доступ инвесторов к прозрачным и фактическим данным, которые точно отражают финансовое, экологическое и социальное положение организации.
Преимущества корпоративного управления
Вот несколько основных преимуществ хорошего корпоративного управления в компании:
— Хорошая практика корпоративного управления порождает культуру строгого соблюдения. Это дает множество преимуществ и напрямую связано с улучшенными характеристиками. Из-за наличия такой строгой среды все члены обязаны придерживаться рабочей культуры, устанавливать надлежащие линии связи с остальной частью организации и оперативно реагировать на любые доказательства, когда есть какие-либо сигналы несоблюдения.
— Marvelous Corporate Governance имеет мгновенный доступ к информации и отличное общение. Быстрый доступ к информации и хорошее общение между членами компании приводит к формулированию надежных стратегий.Такие стратегии включают эффективное распределение ресурсов, использование технологий и т. Д.
— Хорошее корпоративное управление может поднять влияние и репутацию компании. Сильные схемы, такие как строгая налогово-бюджетная политика и внутренний контроль, помогают завоевать доверие и надежность среди заинтересованных сторон. Такая подлинная практика также помогает компании заимствовать средства по более низкой ставке, чем компании со слабым корпоративным управлением, потому что кредиторы смогут поверить в организацию, которая считается стабильной, надежной и способной снизить потенциальные риски в сегодняшней нестабильной среде.
— Повышение осведомленности и консенсуса в отношении важности хорошего корпоративного управления среди инвесторов приводит к увеличению числа инвестиций в компании, имеющие успешную репутацию. Он также защищает инвесторов от возможных скандалов и помогает эффективно привлекать капитал за счет доверия инвесторов. Таким образом, это положительно влияет на цену акций и помогает в формировании и развитии бренда.
— В наш век глобализации и либерализации существует положительная корреляция между отличным корпоративным управлением и притоком иностранных инвестиций. Согласно статистике, исследования показывают, что иностранные институциональные инвесторы (ИФИ) обращают внимание на хорошо управляемые компании и положительно реагируют на них, вливая капитал для инвестирования на рынке капитала. Для того чтобы в полной мере воспользоваться преимуществами глобальных рынков капитала и привлечь долгосрочный капитал, чрезвычайно важно внедрить базовые принципы надлежащего корпоративного управления, которые могут быть хорошо поняты из-за границы. Огромный приток иностранных инвестиций значительно ускорит экономический рост и станет бесценным шагом на пути организации противостояния жестким экономическим штормам и поддержки
компании.
— Демонстрация хорошего корпоративного управления также позволяет выполнять корпоративную социальную ответственность , такую как экологическая осведомленность, здравоохранение, образование, санитария и другие социальные аспекты.
— Иногда хорошее корпоративное управление может помочь гарантировать, что должностные лица компании не воспользуются неоправданным преимуществом за счет своих акционеров. Например — инсайдерской торговли.
Инсайдерская торговля относится к несправедливой торговле компании внутренними членами (директорами, менеджерами, сотрудниками) компании на основе конфиденциальной информации, которая неизвестна посторонним лицам. Это скандальная деятельность, совершаемая официальными лицами компании и критически связанная с сферой корпоративного управления.Самый разумный способ решить эту проблему — подтолкнуть компании к саморегулированию и принятию превентивных мер. Такое профилактическое действие является сигналом о применении практики саморегулирования и гарантии безопасности при инвестировании в ценные бумаги компании. Следовательно, хорошее корпоративное управление также снижает коррупцию.
— Хорошее корпоративное управление также обеспечивает гибкость для применения индивидуальных практик , которые соответствуют требованиям компаний, и изменения этих практик в свете постоянно меняющихся условий, критериев и стандартов.
Примеры корпоративного управления
Теперь, после продолжительного обсуждения и объяснения, давайте разберемся с концепцией на двух примерах!
— HDFC Банк
(Промышленность — частные банковские и финансовые услуги)
HDFC Bank осознает важность хорошего корпоративного управления, которое учитывает долгосрочные интересы акционеров и помогает завоевать доверие общества к Компании. Таким образом, система корпоративного управления вводится с целью предложить курс и структуру для управления и регулирования банка в соответствии с принципами превосходной политики корпоративного управления.
HDFC Bank был среди первых четырех компаний, получивших рейтинг корпоративного управления и создания стоимости (GVC) от Credit Rating Information Services of India Limited (CRISIL). Банк успешно достиг рейтинга «CRISIL GVC Level 1» в течение последних двух лет подряд. Это символизирует то, что у банка есть потенциал для создания благосостояния всех заинтересованных сторон, проповедуя высочайшую степень практики корпоративного управления. Банк искренне верит в прозрачность раскрытия информации и расширение возможностей акционеров для создания стоимости.
На диаграмме показаны данные за последние 17 лет с 2000 года. Судя по диаграмме, банк HDFC за эти годы накопил огромное богатство и известен своим выдающимся корпоративным управлением.
Напротив, в последнее время появилось несколько примеров массовых провалов корпоративного управления, которые попали в заголовки газет. Один из них — скандал с Национальным банком Пенджаба (PNB).
— Национальный банк Пенджаба (PNB)
(Отрасль: банк государственного сектора)
Мошенничество с
Национальным банком Пенджаба (PNB) было объявлено по всем новостным каналам из-за мошенничества размером 12 000 крор.Тот факт, что главный обвиняемый, то есть Нирав Моди, смог вывести средства, не подозреваясь ни следственными комитетами, ни Департаментом подоходного налога, указывает на гигантские лазейки в управлении. Наличие надлежащего корпоративного управления в Национальном банке Пенджаба (PNB) могло бы указать на крупномасштабный скандал такого уровня.
На графике ясно видно, как цены на акции начали падать незадолго до объявления о мошенничестве и с тех пор пошли вниз.
Также прочтите: 3 крупнейших мошенничества в прошлом, потрясших индийский фондовый рынок
Сводка
Давайте быстро резюмируем то, что мы обсуждали в этой статье. Корпоративное управление — это процедура, с помощью которой корпорация руководствуется собой. Вкратце, это процесс управления компанией, подобной монархическому государству, которое устанавливает свои собственные обычаи, законы и политику от самого высокого до самого низкого уровня.
С финансовой точки зрения, корпоративное управление — это сочетание четко определенных правил, процессов и законов, в соответствии с которыми выполняются функции и нормы ведения бизнеса.Большинство компаний не оставляют камня на камне для достижения высокого уровня корпоративного управления. Структура и структура корпоративного управления включают Совет директоров, руководство и акционеров!
Компания, которая следует основополагающим принципам хорошего корпоративного управления, обычно превосходит другие компании с точки зрения финансов. Основные принципы надежного корпоративного управления включают справедливость, подотчетность, ответственность и прозрачность. Хорошее управление дает множество преимуществ, которые помогают компании двигаться по волнам роста.
Сэкономьте до 90% на брокерском вознаграждении
Лучшие брокеры, рекомендованные Trade Brains для открытия демата и торгового счета в Индии. Соглашение о партнерстве
— образец, шаблон
A Партнерское соглашение — это договор между двумя или более физическими лицами , которые хотели бы, , управлять и вести бизнес вместе с целью получения прибыли . Каждый Партнер разделяет часть прибылей и убытков Партнерства, и каждый Партнер несет личную ответственность по долгу и обязательствам Партнерства.
Одним из преимуществ Партнерства является то, что доход Партнерства облагается налогом только один раз . Доход партнерства распределяется между отдельными Партнерами, которые затем облагаются налогом на доход партнерства. Это контрастирует с корпорацией, где доход облагается налогом на двух уровнях: сначала в качестве юридического лица, а затем на уровне акционеров, где акционеры облагаются налогом на любые получаемые ими дивиденды.
Партнерское соглашение описывает обязанности Партнера, определяет долю владения в Партнерстве, определяет распределение прибыли и убытков каждого Партнера, подготавливает Партнерство для общих бизнес-сценариев и включает другие важные правила, касающиеся управления Партнерством и ведения бизнеса. .
Этот документ является важнейшим основополагающим документом для ведения нового бизнеса и служит для обеспечения успеха бизнеса, обеспечивая четкую коммуникацию и определенные обязанности для всех Партнеров. В этом Соглашении задокументированы как планы действий в чрезвычайных ситуациях, когда что-то пойдет не так, а также описание повседневных операций Партнерства. Партнерское соглашение защищает всех Партнеров, участвующих в бизнесе, и любые лица, которые планируют вести совместный бизнес, должны заключить Партнерское соглашение.
Как пользоваться этим документом
A Партнерское соглашение может быть создано либо в качестве первого шага для определения ожиданий и ответственности Партнера до того, как Партнеры начнут вести совместный бизнес, либо после того, как Партнерство уже началось, если Партнерское соглашение никогда не было создано и Партнеры хотят кодифицировать или уточнить, как работает Партнерство. Независимо от того, когда в жизни Партнерства создается Партнерское Соглашение, Соглашение будет охватывать следующие основания:
- Название Партнерства: юридическое название , под которым Партнерство будет вести свою деятельность
- Цель Партнерства: краткое описание бизнеса , который Партнерство будет вести
- Информация о партнере: юридические имена и адреса всех Партнеров, в настоящее время участвующих в Партнерстве
- Вклад в капитал: описание денежных средств, имущества, услуг и других ресурсов , первоначально внесенных в Партнерство каждым из Партнеров
- Доля владения: описание процентов Товарищества , принадлежащих каждому из Партнеров
- Распределение прибыли / убытков: описание того, как будут распределяться прибыли и убытки Партнерства между Партнерами, часто на основе взносов в капитал и / или долей владения, и как часто будет происходить распределение
- Требования к управлению и голосованию: описание того, как будет управляться Партнерство , как будет определяться вес при голосовании, и будет ли требоваться единогласное или большинство голосов для принятия важных решений о финансах и деятельности Партнерства
- Добавление и отзыв партнера: руководящие принципы того, как Партнерство будет обрабатывать добавление Партнеров , добровольный выход Партнеров, Партнеров и принудительный выход Партнеров
- Роспуск Партнерства: Краткое описание обстоятельств, при которых Партнерство может быть ликвидировано и описание того, как оставшиеся активы Партнерства будут разделены между Партнерством в случае роспуска Партнерства
Соглашение также включает возможность определять управленческие роли внутри корпорации, если Партнеры желают это сделать.После того, как Соглашение о партнерстве будет заключено, все Партнеры должны подписать и поставить дату в Соглашении, а также сохранить копии Соглашения для своих записей. Если Партнеры желают изменить какое-либо из условий Соглашения, они должны быть уверены, что сделают это в письменной форме .
Применимое право
Партнерские соглашения подчиняются законам отдельных штатов . Нет ни одного федерального закона, регулирующего требования к соглашению о партнерстве.Это потому, что каждое отдельное государство управляет предприятиями, сформированными в этом штате.
Как изменить шаблон
Вы заполняете форму. Документ создается у вас на глазах, когда вы отвечаете на вопросы.
В конце вы получите его в форматах Word и PDF бесплатно. Вы можете изменить его и повторно использовать .
Корпоративное венчурное дело
Работа:
Моника Гжимала,
Deux Angles / Two Corners, 2013, эфемерный трехмерный рисунок ленты с черной малярной лентой
Когда революция в геномике трансформировала фармацевтическую промышленность, Eli Lilly осознала, что ее выживание может зависеть от ее способности наверстать упущенное.Поэтому в 2001 году компания создала корпоративный фонд венчурного капитала, чтобы сотрудничать с передовыми биотехнологическими фирмами, когда они были только начинающими. К 2013 году Lilly Ventures участвовала в более чем 30 таких совместных проектах, многие из которых позволили материнской компании получить ценные сведения о науке разработки лекарств на основе анализа биологических данных.
Корпоративный венчурный фонд, такой как Lilly Ventures, может двигаться быстрее, гибче и дешевле, чем традиционные исследования и разработки, чтобы помочь фирме реагировать на изменения в технологиях и бизнес-моделях.В некоторых случаях такой фонд может даже помочь стимулировать спрос на собственные продукты компании. В то же время, конечно, его инвестиции могут приносить привлекательную прибыль — дополнительное преимущество для инструмента, который помогает фиксировать идеи, которые в конечном итоге могут сформировать судьбу организации.
На протяжении десятилетий крупные компании опасались корпоративных начинаний. Некоторые видели, как их венчурные инициативы полностью проваливаются, и многие другие слишком быстро сдались: средний срок жизни корпоративных венчурных программ традиционно колеблется в районе одного года.Даже фирмы с успешными фондами иногда изо всех сил пытались использовать знания, полученные при начальных инвестициях. Безусловно, реализовать успешные корпоративные венчурные программы непросто: процессы и правила компаний могут сделать их медлительными и несосредоточенными. Но по мере того, как растет разочарование результатами НИОКР, появляются признаки того, что корпоративные предприятия могут набирать силу — и уважение.
Компании, надеющиеся получить знания и гибкость от корпоративного предпринимательства, могут извлечь выгоду из следующих шести шагов, включая согласование целей, обеспечение правильных стимулов и создание систем для передачи знаний.Я пройду через эти шаги один за другим, показывая, как фирмы могут создавать венчурные фонды, которые так же сообразительны и ловки, как лучшие частные венчурные капиталисты. Но сначала давайте рассмотрим потенциальные преимущества корпоративного предпринимательства.
Дело для предприятий
В прошлом корпоративный интерес к созданию венчурных фондов имел тенденцию к росту и убыванию синхронно с общим климатом венчурного капитала. Волны корпоративной венчурной активности — в конце 1960-х, середине 1980-х и конце 1990-х годов — совпали с бумом венчурных инвестиций и IPO с венчурным капиталом.Но теперь мы наблюдаем всплеск корпоративного венчурного капитала даже в те дни, когда традиционный венчурный капитал не был успешным.
В первой половине 2011 года, когда независимые фонды изо всех сил пытались привлечь капитал после мирового финансового кризиса, более 11% вложенных долларов венчурных капиталовложений приходилось на корпоративные венчурные фонды, уровень, невиданный со времен пузыря доткомов. . Этот новый вид деятельности может указывать на то, что, поскольку исследовательские функции сталкиваются с серьезным давлением, требующим сдерживания затрат и получения результатов, компании ищут альтернативные способы обучения и внедрения инноваций.Такие разные компании, как Google, BMW и General Mills, дополняют традиционные исследования и разработки, объединяясь с другими инвесторами, чтобы вкладывать деньги в многообещающие стартапы. Логика действительно убедительна.
Более быстрый ответ.
Предлагая как взгляд изнутри на новые технологические области, так и путь к возможному владению или использованию новых идей, корпоративное предпринимательство может позволить фирме быстро реагировать на рыночные преобразования. Lilly Ventures была лишь одной из нескольких корпоративных венчурных инициатив 1990-х и 2000-х годов, которые помогли фармацевтическим компаниям догнать стремительные достижения бионауки, которые угрожали сделать их химический опыт неуместным.В исследовании 71 венчурной инициативы биофармацевтических фирм с 1985 по 2005 годы Хюнсунг Дэниэл Кан и Викрам К. Нанда из Технологического института Джорджии обнаружили, что компании, которые делали финансово успешные инвестиции, также добились большего успеха в разработке лекарств.
Вполне вероятно, что развитие таких возможностей самостоятельно заняло бы у Lilly и других фармацевтических компаний гораздо больше времени и было бы намного дороже. Учитывая время и ресурсы, необходимые для обновления исследовательской базы и набора ученых с нужным опытом, рост знаний во внутренних лабораториях может быть болезненно медленным.
Лучшее представление об угрозах.
Венчурный фонд может служить инициативой по сбору разведывательной информации, помогая компании защитить себя от возникающих конкурентных угроз. Например, в 1980-х годах, когда производители интегральных схем искали альтернативы кремнию (основе доминирующей технологии микросхем), компания Analog Devices, специализирующаяся на кремниевых микросхемах, создала венчурную программу для инвестирования в конкурирующие технологии. Его целью был сбор стратегической информации при относительно небольших затратах.
Портфель
Analog не очень хорошо себя чувствовал. Только одна из его 13 компаний стала публичной, и только после стольких раундов финансирования доля Analog была сильно размыта. Но причина для выполнения тусклого была значительной: Изготовление чипов из чего-нибудь другого, чем кремний, как оказалось, упорно трудно и дорого. Как только эта реальность поразила рынки, производители кремниевых чипов увидели резкий скачок стоимости; С 1979 по 1985 год акции Analog выросли в семь раз. Но корпоративная венчурная программа обеспечивала страховку: если бы альтернативы были жизнеспособными, Analog была бы застрахована.
Традиционные НИОКР плохо справляются с выявлением конкурентных угроз. Все больше и больше корпоративных подразделений НИОКР сосредотачиваются на узком круге проектов, потенциально игнорируя прорывные достижения, происходящие за пределами компании. Множество руководителей компаний с надежными отделами НИОКР не спят, недоумевая, будут ли их компании ошеломлены технологиями, о которых они никогда не слышали.
Более легкое разъединение.
Еще одно преимущество предпринимательства, которое тесно связано с ускорением реакции компании на изменения и угрозы, заключается в том, что оно дает руководству более быстрый способ отвлечься от инвестиций, которые, похоже, ни к чему не приводят.Как хорошо известно, многим компаниям трудно отказаться от недостаточно хороших инноваций, которые иногда исходят из внутренних лабораторий. Эти проекты могут задерживаться в разработке продукта на годы, сопротивляясь прекращению (несмотря на то, что много говорят об управлении портфелем НИОКР). Настойчивое стремление Nokia разрабатывать свои телефоны с операционной системой Symbian, несмотря на то, что ее конкурентные позиции резко упали, является классической иллюстрацией.
Взаимосвязь между компаниями и их венчурными фондами дает преимущества в этом отношении: лучшие фонды, как правило, срабатывают быстрее, чем их корпоративные материнские компании.Даже если корпорация не желает прекращать бесперспективную инициативу, присутствие соинвесторов может вызвать решение.
Большая челка.
Объединяя свой собственный капитал с капиталом других венчурных капиталистов, корпоративное предприятие может увеличить отдачу от своих инвестиций. Это особенно полезно, когда технологическая неопределенность высока.
Ярким примером является iFund, поддерживаемый Apple и запущенный в 2008 году почтенной венчурной фирмой Kleiner Perkins Caufield & Byers в день, когда сторонним разработчикам впервые разрешили начать работу над приложениями для iPhone.Фонд в размере 100 миллионов долларов, который впоследствии увеличился вдвое, инвестировал в компании, разрабатывающие игры и инструменты. Таким образом Apple быстро создала критическую массу приложений для своего нового телефона, затратив при этом очень мало. (Контраст с конкурентом Apple, Nokia, которая избегала такого подхода при продвижении своей системы Symbian, поразителен.) Учитывая успех iFund, неудивительно, что аналогичные усилия были предприняты, среди прочего, Research in Motion (чтобы поощрять разработку сторонних приложений для BlackBerry) и Facebook (которые вместе с Kleiner, Amazon, Zynga и другими техническими деятелями создали фонд sFund, посвященный продвижению компаний, работающих с сайтами социальных сетей).
Повышенный спрос.
iFund также служит примером другого вида использования заемных средств: поощряя развитие технологий, основанных на платформе материнской корпорации, венчурные инвестиции могут способствовать увеличению спроса на собственные продукты корпорации. Intel Capital применила этот подход в конце 1998 года, когда учредила фонд, который помог бы ускорить выход на рынок полупроводниковых чипов Intel следующего поколения. Управляющие фондами инвестировали во многих производителей программного и аппаратного обеспечения (часто конкурентов Intel), чьи продукты основывались на мощности нового чипа.По словам Intel, эти вложения ускорили внедрение чипа на несколько месяцев.
Intel Capital также сыграла роль в посеве компаний, разрабатывающих продукты для беспроводного Интернета в соответствии со стандартами сети 802.11, за которые выступала Intel: за пять месяцев до выпуска в 2003 году набора микросхем Centrino с поддержкой беспроводной связи фонд раскрыл свое намерение инвестировать 150 миллионов долларов в Cometa Networks и другие компании, которые продвигали внедрение сетей Wi-Fi.Быстрое распространение беспроводных продуктов Intel в последующие годы отражает успех компании в использовании корпоративных начинаний для создания экосистемы беспроводных игроков.
Более высокая доходность.
Наконец, есть чисто финансовый аспект венчурного бизнеса. Для независимых венчурных капиталистов зарабатывание денег для партнеров с ограниченной ответственностью является основной, если не единственной целью. Для корпоративных венчурных фондов получение стратегических выгод обычно является основной целью; прибыль от венчурных инвестиций обычно не настолько велика, чтобы иметь значение для чистой прибыли материнской компании.Тем не менее, всегда приятно иметь прибыль.
Компании приносят большую ценность стартапам, которые они финансируют, в виде репутации, навыков и, конечно же, ресурсов — от ученых-исследователей до сложных лабораторий и целых армий продавцов. Они также меняют взгляд внешних инвесторов на перспективы молодых компаний. Частные и государственные инвесторы часто ожидают, что стартап, поддерживаемый корпорацией, в конечном итоге будет куплен инвестировавшей в него компанией — и по привлекательной оценке, отражающей стратегические преимущества, которые стартап может предложить своему новому владельцу.
Таким образом, возможно, это неудивительно, поскольку Томас Дж. Чемманур из Бостонского колледжа и Елена Лоуткина из школы бизнеса Дардена Университета Вирджинии показали, что стартапы, поддерживаемые корпорациями, более вероятны, чем типичные фирмы, поддерживаемые венчурным капиталом. для привлечения внимания высококлассных участников рынка — от инвестиционных банков до аналитиков по акциям и институциональных инвесторов — когда они становятся публичными. Исследователи обнаружили, что в течение первых трех лет работы в качестве публичных компаний фирмы, поддерживаемые корпоративными венчурными фондами, в среднем демонстрируют более высокие показатели курсовой стоимости акций, чем компании, поддерживаемые традиционными венчурными группами.
Как заставить работать
Несмотря на убедительную логику корпоративного венчурного бизнеса, венчурные фонды иногда сталкиваются с проблемами. Миллиарды долларов ушли насмарку, поскольку корпорации изо всех сил пытались эффективно использовать свои группы венчурного капитала. Большинство проблем кроются в несовместимости двух мировоззрений: склонного к риску, иногда безжалостного венчурного капиталиста, и корпоративного руководителя, привязанного к процессу. Если компании не проявляют осторожности, их венчурные капиталисты могут попасть в ловушку бесчисленных корпоративных заинтересованных сторон или лишиться мотивации из-за неадекватных или плохо продуманных финансовых стимулов.А материнская компания может упустить ценные знания. Эти шесть шагов могут помочь компаниям избежать ловушек.
Согласовывайте цели с корпоративными целями.
Согласование целей венчурного фонда, стартапов и материнской компании позволяет корпоративной венчурной группе использовать опыт материнской компании. Без такой согласованности корпоративные венчурные компании с меньшей вероятностью примут правильные инвестиционные решения и привлекут высококлассных предпринимателей, а полезные знания с меньшей вероятностью будут передаваться от стартапов к материнской компании.
При исследовании финансовой отдачи от более чем 30 000 инвестиций в предпринимательские фирмы мы с Полом А. Гомперсом из Гарвардской школы бизнеса обнаружили, что корпоративные венчурные фонды более успешны, если заявленная направленность материнской компании и бизнеса портфеля плотное перекрытие. По сравнению со стартапами, которые не связаны с целями компании, хорошо согласованные стартапы с меньшей вероятностью будут прекращены и с большей вероятностью станут публичными, произведут большее количество патентов в течение четырех лет после публичного размещения и будут иметь лучшие цена акций.
Оптимизация разрешений.
Цели венчурного фонда должны быть не только согласованы с целями материнской компании, но и должны быть немногочисленными. Может помочь оптимизированный процесс утверждения. Во многих компаниях различные внутренние круги должны одобрить цели этих фондов — ситуация, которая может привести к абсурдным результатам. Когда через два года IBM отказалась от своих партнеров Fireworks, первоначально предложенные инвестиции фонда все еще находились на внутреннем рассмотрении с многочисленными вице-президентами подразделений. Подобные задержки не только сводят с ума профессионалов корпоративных венчурных инвестиций, но и сигнализируют внешним инвесторам и стартапам о неэффективности фонда.
Дополнительная литература
Мучительный процесс утверждения неизбежно обременяет фонд слишком большим количеством целей. В интересах НИОКР фонд может стремиться получить знания о новых технологиях. Чтобы угодить группе по развитию бизнеса, он может искать стартапы, которые могут стать объектами приобретения. Чтобы удовлетворить финансового директора, он может стремиться к определенному порогу финансовой отдачи. Энергия менеджеров расходуется слишком мало, и фонд блуждает от цели к цели без четкой цели.
Эта проблема привела к грандиозному провалу венчурного капитала Exxon Enterprises. Программа началась в 1964 году с мандата на использование технологий в корпоративных лабораториях Exxon. Затем она перешла к вложению миноритарных инвестиций в отрасли от передовых материалов до контроля загрязнения воздуха и медицинского оборудования. Позже он снова изменил курс, сосредоточившись на компьютерных системах для офисного использования. До отказа от этой инициативы в 1985 году одни только инвестиции в вычислительные системы принесли убытки примерно в 2 миллиарда долларов.
Сложный корпоративный процесс принятия решений также может привести к неэффективным схемам инвестирования. Если получение одобрения затруднено, инвестиции делаются только тогда, когда высшее руководство возбуждено и мотивировано действовать быстро — обычно потому, что средства массовой информации рекламируют определенную технологию или сегмент рынка. Но обычно это худшие времена для инвестирования, когда оценки высоки, а вероятная прибыль низка. Упрощенный процесс утверждения позволяет венчурному фонду быстро действовать в отношении многообещающих, но неожиданных инвестиций, что позволяет применять противоположный подход, который может привести к выявлению упущенных возможностей.
Обеспечьте мощные стимулы.
Профессионалы корпоративного венчурного бизнеса часто ожидают такого уровня вознаграждения и поощрений, которыми пользуются независимые венчурные капиталисты. Но корпоративных руководителей обычно беспокоит несоответствие между тем, что менеджеры венчурного капитала ожидают заработать, и вознаграждением руководителей с сопоставимым стажем в других частях компании. И они предпочитают предоставлять стимулы, которые связаны с производительностью компании, а не с конкретными инвестициями. «У нас не может быть людей в отдельных лодках», — однажды сказал Джек Велч из General Electric, имея в виду стимулы для венчурной команды.«Мы не хотим, чтобы кто-либо в нашей компании приходил на встречу с интересами, отличными от всех остальных».
Стартапы, которые соответствуют целям материнской компании, с большей вероятностью станут публичными и будут иметь более высокие показатели курса акций.
Но отношение к венчурным инвесторам, как к другим менеджерам, может привести к потере таланта и мотивации венчурных команд, а также к недостаточной концентрации внимания на долгосрочных корпоративных целях. Корпорации, не обеспечивающие адекватных стимулов, сталкиваются с постоянным потоком дезертирства, как только младшие инвесторы овладевают венчурным процессом.После слишком большого количества заседаний совета директоров, на которых корпоративный инвестор паркует свою Fiesta рядом с Ferrari независимого венчурного капиталиста, соблазн уйти куда-нибудь становится непреодолимым. Корпорация, взяв на себя расходы по обучению инвестора, не извлекает выгоду из его опыта. Плата за это заплатила сама GE: в 1998 и 1999 годах GE Equity потеряла 18 инвесторов, многие из которых перешли в ведущие венчурные фирмы.
Венчурная инициатива Eli Lilly сначала была органической частью компании — ее венчурные капиталисты были корпоративными служащими без какой-либо доли прибыли.После множества случаев дезертирства компания Lilly проанализировала уровни вознаграждения и обнаружила, что только самые младшие сотрудники Lilly Ventures получали вознаграждение на уровне, близком к рыночному. Тем не менее, высшее руководство компании и специалисты по персоналу сопротивлялись изменению схемы оплаты труда. Лишь в 2009 году руководство Lilly согласилось превратить венчурную группу в отдельную организацию.
После множества случаев дезертирства Лилли обнаружила, что только самые младшие сотрудники Lilly Ventures получали вознаграждение на уровне, близком к рыночному.
При найме и удержании сотрудников уровни вознаграждения в рамках корпоративной венчурной инициативы должны соответствовать уровням, предлагаемым независимыми венчурными группами. В то же время оплата труда должна быть увязана с корпоративными целями, а также с долгосрочными показателями стартапов.
В исследовании корпоративных венчурных фондов Гэри Душницкий из Лондонской школы бизнеса и Зур Шапира из Нью-Йоркского университета обнаружили, что те, которые тесно увязывают оплату с продемонстрированным инвестиционным успехом (часто с финансовой и стратегической прибылью для материнской компании) с большей вероятностью, чем другие, делали успешные инвестиции и вкладывались в компании на более ранней стадии — свидетельство того, что они были более ловкими и агрессивными.
Действительно, многие программы с наибольшей стабильностью — как с точки зрения управленческой команды, так и с точки зрения миссии — характеризуются мощными стимулами. Примером может служить компания GlaxoSmithKline SR One, которая работала под одним руководителем, Питером Сирсом, с 1985 по 1999 год. В течение большей части этого периода корпоративные венчурные капиталисты получали 15% прибыли, которую они генерировали, и бонусы, основанные на менее ощутимых выгодах для корпорации. , что может составлять до 5% от прироста капитала фонда. Такой подход позволял венчурным инвесторам учитывать как свои финансовые цели, так и стратегические потребности материнской компании.
Создайте экспериментальный, отказоустойчивый образ мышления.
Неприятие риска может стать серьезной проблемой для корпоративного венчурного фонда. Иногда такое отношение проистекает из корпоративной родительской культуры. Когда венчурная команда хвастается, что ни одна из фирм в ее портфеле не закрыта, руководители компаний могут интерпретировать это объявление как знак успеха. Но, учитывая характер предпринимательского процесса и тот факт, что значительная часть транзакций независимых венчурных инвесторов заканчивается неудачей, безупречный отчет может быть сигналом того, что команда слишком осторожно играет, инвестируя в компании с прицелом на то, чтобы избежать неудача.
Хорошо структурированные стимулы могут помочь: они могут сфокусировать корпоративных предпринимателей на максимальном инвестиционном успехе, будь то стратегическом или финансовом, и минимизировать их беспокойство по поводу того, что им ударит по костяшкам пальцев за закрытие инвестиций или продажу стартапов в убыток.
Придерживайтесь своих обязательств.
Хотя важно прекращать умирающие проекты, важно также не уходить от многообещающих. Низкий уровень корпоративной приверженности хорошим проектам может нанести серьезный ущерб фонду и его инвестициям.Иногда простая смена высшего персонала может побудить компанию переосмыслить свою приверженность предпринимательству в целом и различным инвестициям в частности. В некоторых организациях для новых руководителей это ритуал — отказываться от проектов своих предшественников.
Но если материнская компания будет рассматриваться как непостоянный инвестор, профессионалы будут опасаться присоединяться к ее венчурному подразделению, предприниматели будут неохотно принимать ее средства, а независимые венчурные капиталисты не решатся присоединиться, что приведет к смертельной спирали.
Чтобы привлечь крупных внешних инвесторов к своим венчурным усилиям, компании должны занять позицию независимых венчурных капиталистов: пока стартап является здоровым, обязательства являются обязательными. Если ограниченный партнер вносит хотя бы небольшую сумму от общего капитала, обещанного на момент закрытия, ожидается, что общая обещанная сумма будет предоставлена. Даже в разгар финансового кризиса инвесторы редко отказывались от этих обязательств.
Соберите ценную информацию.
Знания не передаются автоматически от стартапов крупным организациям, которые в них инвестировали, по крайней мере, не своевременно. Препятствий на пути передачи знаний много: группы корпоративного венчурного управления и развития бизнеса могут располагаться далеко от центральных подразделений фирмы. Все заняты повседневными делами. Существует культурный разрыв между молодыми магистрами делового администрирования, которые доминируют в большинстве венчурных команд, и старшим руководством фирмы. И, конечно же, новые технологии, разрабатываемые портфельными компаниями, могут показаться неприменимыми внутри корпорации.Но неспособность предоставить корпоративному материнскому предприятию доступ к знаниям, полученным в результате его инвестиций, в значительной степени нарушает логику сбора разведывательных данных корпоративного предприятия.
Компании не могут оставлять распространение знаний на волю случая. Они также не могут просто включить в правление каждой портфельной фирмы по операционному менеджеру, который будет глазами и ушами материнской компании, как это сделали GE и другие. У менеджера, управляющего заводом по сборке холодильников на 2000 человек, вряд ли будет много времени для беспокойства по поводу стартапа из 10 человек, который, похоже, не работает над проблемами, имеющими непосредственное отношение к корпорации.
Один из самых успешных методов, которые я видел для передачи знаний от стартапов родительским компаниям, — это создание связанных подразделений, посвященных этой задаче. Такой подход использовался в программе венчурного капитала Центрального разведывательного управления США In-Q-Tel. Основанный в 1999 году для приобретения новых технологий, фонд в основном инвестировал в акции молодых компаний, многие из которых разработали продукты для частного сектора, например, технологии для обнаружения счетчиков карт в казино.Людям в этих молодых компаниях было сложно определить, кто в разведывательном сообществе может быть заинтересован в их технологиях, и специалистам в области разведки было трудно представить, как ориентированные на потребителя технологии могут быть адаптированы к их потребностям — например, чтобы увидеть, как программное обеспечение для идентификации студентов Массачусетского технологического института за столами для блэкджека Caesars Palace может быть использовано для идентификации членов Аль-Каиды. Более того, общение между руководителями стартапов и разработчиками продуктов Агентства сильно ограничивалось ограничениями на обмен секретной информацией.
Чтобы решить эту проблему, In-Q-Tel приняла двухчастную структуру: венчурная группа из Кремниевой долины точно отражает традиционную группу, в которой общие партнеры и партнеры ищут сделки, проводят комплексную проверку, готовят списки условий и пастырские отношения. портфельные компании. Технологическая группа в Арлингтоне, штат Вирджиния, занимается оценкой новых технологий, проверкой соответствия предложений портфельных фирм Агентству и взаимодействием с сотрудниками разведки. В отличие от венчурной команды, в которой, как правило, преобладают бывшие предприниматели и новые MBA, технологическая команда состоит в основном из опытных руководителей с опытом работы в сфере интеллекта.Эти два подразделения обмениваются информацией таким образом, что позволяет In-Q-Tel узнавать, что происходит в Кремниевой долине, без разглашения конфиденциальной информации портфельным компаниям.
Ситуация
In-Q-Tel высвечивает важный урок: если корпоративные венчурные программы стремятся к успеху, корпорации должны вкладывать в обучение своих стартапов столько же, сколько в заключение сделок и надзор за ними. Людям с небольшим опытом работы в компании: При поддержке инвестиций в стартапы может показаться противоречивым сопоставление слов «корпоративный» и «венчурный» — одно с его коннотацией административной сложности, другое с его аурой больших идей и больших выплат.Кажущееся несоответствие, вероятно, является одной из причин, по которой корпоративные венчурные фонды иногда не пользуются заслуженным уважением в сообществе венчурных капиталистов. Роберт Акерман из Allegis Capital однажды пренебрежительно написал, что, когда менеджеры корпоративных фондов прибывают для заключения инвестиционных сделок, «четверо парней выходят из машины в корпоративных футболках и поют песню компании», в то время как независимые инвесторы за столом видят это. работодатели наивных людей как «динозавров, которых мы пытаемся убить, рыночные возможности, которые мы пытаемся использовать.”
Но данные показывают, что хорошо управляемые корпоративные венчурные фонды могут удерживать свои позиции с независимыми венчурными фирмами и даже превосходить их. Для компаний, которые пришли к выводу, что традиционные внутренние исследования не подходят для получения ценной информации о технологиях следующего поколения или движениях рынка, создание венчурного фонда вполне может оказаться тем, что всегда ищут руководители — прорывом. идея, которая меняет все.
Развлечения для корпоративных мероприятий: краткое руководство
Корпоративные мероприятия — очень важная часть годового календаря любой компании, поскольку они помогают продвигать бизнес внутри и за пределами компании, а также укрепляют ценности бренда и корпоративные послания.Вот справочник по корпоративным развлечениям.
Они также могут налаживать связи с существующими и потенциальными клиентами и повышать моральный дух персонала. Многое может зависеть от корпоративного мероприятия — будь то съезд, выставка, торжественный ужин или конференция — включая доброе имя компании и ее репутацию.
Успешное корпоративное мероприятие будет зависеть от множества факторов, включая расположение, питание, атмосферу и, конечно же, самые важные развлечения.
Entertainment может стать важным событием для корпоративного мероприятия, а получение максимальной отдачи от любого выступления, шоу или исполнителя может быть очень полезным.Хорошие развлечения на корпоративных мероприятиях могут оставить у гостей незабываемые впечатления и укрепить имидж компании, бренд и корпоративное послание. Хорошее развлечение может даже привлечь внимание (в хорошем смысле этого слова!).
Выбор правильных корпоративных мероприятий Развлечения
Профессионалы корпоративного мероприятия должны сначала принять во внимание несколько факторов, чтобы убедиться, что развлечение «соответствует» мероприятию:
- Определите возраст, социальное происхождение и пол и выберите развлечения соответственно.Дань «One Direction» или «Джастину Биберу» может подойти для корпоративного семейного дня, но не для гала-ужина с черным галстуком.
- Размер и местоположение объекта — фактор, о котором многие организаторы мероприятий забывают (или вспоминают в последнюю минуту!). Это важно, так как это сыграет роль в принятии решения о том, можете ли вы иметь ту воздушную команду, которую хотите, или полномасштабную свинг-группу!
- Стоимость. У вас строгий бюджет, в рамках которого вы должны работать, или деньги — не проблема? Сумма денег, которую компания готова потратить на развлечения, повлияет на доступные варианты.
Как получить максимальную отдачу от корпоративных мероприятий Развлечения
Есть множество выступлений и исполнителей, ориентированных на рынок корпоративных развлечений, что позволяет компаниям «выделяться». Но чтобы получить максимум удовольствия от корпоративных развлечений, вы должны убедиться, что:
- Вы преследуете вау-фактор или уникальную развлекательную идею, которая впечатлит гостей и сделает все возможное, чтобы о мероприятии заговорили.
- Если развлечение, которое вам требуется, касается выставочного стенда или торгового стенда, то выступления или исполнителей, которые вы заказываете, увеличат посещаемость и привлечут гостей к вашему стенду.
- Вы используете развлечения, которые могут включать ваш логотип или корпоративное сообщение.
- Вы в курсе последних тенденций в сфере развлечений, которые опережают события / обновляются.
Некоторые идеи корпоративного планирования для развлечений
Запросы на самые современные развлечения, в которых используются новейшие технологии и методы, чтобы произвести впечатление на корпоративных гостей на мероприятиях, растет, поскольку компании стремятся выделиться и оставаться впереди всех.
Эти лучшие развлекательные идеи для корпоративных мероприятий гарантируют, что вы получите максимальную отдачу от своего корпоративного мероприятия, и что о нем говорят по всем правильным причинам:
- Маги Ipad предлагают ультрасовременные волшебные шоу, в которых используются новейшие технологии iPad и техники исполнения (и юмор!), Чтобы поразить корпоративную аудиторию.Может включать продукты, сообщения и логотипы. Определенная тема для разговора.
- Корпоративные ударные группы ориентированы на корпоративных клиентов и будут выступать с использованием таких продуктов, как лестницы, оборудование и т. Д. Эти шоу также добавили вау-фактора, поскольку они являются быстро развивающимися и высокоэнергетическими.
- — это здесь и сейчас корпоративные развлечения. Эти серьезные корпоративные шоу будут включать логотипы и даже взаимодействовать с аудиторией. Это развлечение для предприятий, которые хотят, чтобы их мероприятие выделялось.
- Ходячие говорящие роботы отлично подходят для корпоративных мероприятий, включая торговые выставки, выставки и конгрессы, или в качестве отличных прогулок по местам, где можно встретить и поприветствовать гостей. Интерактивные роботы произведут впечатление на всех нужных людей, независимо от вашего корпоративного мероприятия.
- Видеомэппинг танцевальные группы в этом году стали большим хитом для корпоративных мероприятий. Новые технологии позволили исполнителям поднять свои танцевальные / визуальные представления на новый уровень по мере слияния людей и компьютеров.Эти действия могут включать определенную музыку и графику, а также логотипы и корпоративные сообщения.
- Синхронное плавание — эти команды профессиональных синхронных пловцов безупречно выполняют упражнения, которые популярны при выпуске новых продуктов, корпоративных вечеринках и других корпоративных мероприятиях. Эти выступления создадут индивидуальные шоу, что сделает их уникальным и индивидуальным вариантом развлечения.
- Песочные художники были популярны на корпоративных мероприятиях с тех пор, как в «Украинском таланте» была представлена женщина-художник, которая штурмом взяла Интернет.Эти талантливые художники исполнят сделанные на заказ песочные анимации для различных корпоративных мероприятий. У этих шоу есть определенный вау-фактор, который гарантирует, что ваше мероприятие запомнится!
Светодиодные и лазерные шоу
Заключение
Организаторы корпоративных мероприятий должны помнить о нескольких ключевых моментах, чтобы их мероприятие прошло успешно.
Развлечения для корпоративных мероприятий должны быть нацелены именно на ключевые целевые аудитории, чтобы они подходили для гостей и посетителей. Специалисты по организации мероприятий, занимающиеся корпоративной средой, должны постоянно стремиться к поиску лучших развлечений, которые произведут впечатление и оставят неизгладимое впечатление.
Действия, шоу или исполнители должны быть актуальными, иметь возможность включать логотипы и брендинг, но, что наиболее важно, они должны быть уникальными. Убедитесь, что развлечения интерактивны, чтобы получить действительно личный опыт, и это во многом поможет вашим гостям.
Это гостевой пост Эми Капрон. Медиа-менеджер Scarlett Entertainment, специалистов по развлекательным направлениям.
акционеров, директоров и должностных лиц — корпорации
Акционеры — это отдельные лица или группы, инвестирующие в корпорации.Каждая часть собственности корпорации известна как акция. Физическое лицо может владеть одной акцией или несколькими акциями. Когда дело касается корпорации, у акционеров есть определенные права. Наиболее важным из них является право голоса, например, для избрания совета директоров корпорации или изменения устава корпорации. Акционеры голосуют только по очень ограниченному числу корпоративных вопросов, но, тем не менее, они имеют право осуществлять некоторый контроль над сделками корпорации.Голосование акционеров обычно происходит на годовом собрании, что, как правило, требуется от корпораций. Корпорации или акционеры могут также потребовать проведения специальных собраний, когда возникает вопрос о голосовании акционеров. Для акционеров, которые могут проживать в разных частях страны или мира, не всегда практично посещать корпоративные собрания. По этой причине государства разрешают акционерам голосовать, давая письменное разрешение другому лицу голосовать от имени акционера. Такой способ голосования известен как прокси.
Акционеры также имеют право исследовать бухгалтерские книги корпорации. Пока акционер, стремящийся исследовать записи корпорации, делает это для надлежащей цели или цели, которая разумно связана с финансовыми интересами акционера, корпорация должна разрешить проверку. В некоторых случаях корпорация может потребовать, чтобы акционер владел минимальным количеством акций или чтобы акции удерживались в течение определенного периода времени, прежде чем разрешить акционеру проверять бухгалтерские книги и записи корпорации.
Корпорация управляется советом лиц, называемых директорами, которые избираются акционерами. Директора могут напрямую управлять делами корпорации, когда корпорация небольшая, но когда корпорация большая, директора в первую очередь контролируют дела корпорации и делегируют управленческую деятельность должностным лицам корпорации. Директора обычно получают зарплату за свою работу в корпоративном совете, и у директоров есть фидуциарный обязанность действовать в наилучших интересах корпорации.Эти фидуциарные обязанности требуют, чтобы директора действовали осторожно по отношению к корпорации, действовали лояльно по отношению к корпорации и действовали в рамках закона. Директор, нарушивший эту фидуциарную обязанность, может быть привлечен к суду со стороны акционеров и привлечен к личной ответственности за ущерб корпорации.
Учредительный договор или корпоративный устав определяют, сколько директоров будет входить в совет директоров и каков срок их полномочий. Директора проводят собрания через регулярные промежутки времени, как определено в корпоративном уставе, и, кроме того, при необходимости могут созывать специальные собрания совета директоров.На заседаниях совета директоров директора обсуждают вопросы, затрагивающие корпорацию, и принимают решения относительно корпорации. Однако, прежде чем совет директоров сможет принять решение, затрагивающее корпорацию, на собрании должен присутствовать кворум или определенное минимальное количество директоров. Точное количество, составляющее кворум, может быть определено подзаконным актом или законом.
Фидуциарная обязанность директоров требует, чтобы они действовали с должной осторожностью, что означает, что директор должен действовать разумно для защиты интересов корпорации. Суды сочтут нарушение фидуциарной обязанности, когда директор ведет себя самостоятельно или по халатности. Самостоятельная деятельность имеет место, когда директор принимает решение от имени корпорации, которое одновременно отвечает личным интересам директора. Например, предположим, что директор корпорации по оптовой торговле продуктами питания также владеет отдельно продуктовым магазином. На собрании правления корпорации директор голосует за сокращение на пятьдесят процентов стоимости яблок, продаваемых корпорацией оптом независимым продуктовым магазинам.Такой поступок, скорее всего, принесет пользу продуктовому магазину директора и может нанести ущерб прибыльности корпорации. Суд, вероятно, сочтет такое действие нарушением фидуциарных обязательств директора по отношению к корпорации.
Директора не нарушают свои фидуциарные обязанности только потому, что решение, которое они принимают от имени корпорации, приводит к проблемам для корпорации. Директора, которые основывают свои решения на разумной информации и которые действуют рационально при принятии своих решений, могут не нести личной ответственности, даже если эти решения окажутся неудачными.Этот правовой акцент на защите процесса принятия решений директором известен как правило бизнес-суждения.
Роли корпоративных должностных лиц — обычно президента, вице-президентов, казначея и секретаря корпорации — определяются корпоративным внутренним законодательством, учредительными документами и уставами. Президент выступает в качестве главного должностного лица, а иногда его называют главным исполнительным директором или генеральным директором. Вице-президент является его заместителем и принимает решения в отсутствие президента.Секретарь ведет корпоративный учет и ведет протокол на корпоративных встречах. Казначей отслеживает корпоративные финансы. Должностные лица корпорации действуют как агенты корпорации и несут ответственность за заключение договоров, стороной которых является корпорация. Когда корпоративный служащий подписывает контракт от имени корпорации, корпорация юридически связана условиями контракта. Должностные лица, как и директора, также несут фидуциарные обязанности по отношению к корпорации и могут нести личную ответственность за действия, предпринятые от имени корпорации.
Когда корпорация совершает противоправные действия, такие как мошенничество , неправильно платит налоги или не выплачивает долги, люди, стоящие за корпорацией, обычно защищены от ответственности. Эта защита проистекает из того факта, что корпорация приобретает собственное юридическое лицо и несет ответственность за свои действия. Однако в некоторых случаях суды игнорируют этот отдельный фирменный стиль и возлагают личную ответственность на акционеров, должностных лиц или директоров за действия, которые они предприняли от имени корпорации.Это назначение ответственности известно как «прорыв корпоративной завесы». Суды вскроют корпоративную завесу, если акционер, должностное лицо или директор причастны к мошенничеству, незаконным действиям или введению в заблуждение. Суды также пронзят корпоративную завесу, когда корпорация не выполнила требования закона для регистрации, или когда корпоративные средства объединены с личной собственностью физического лица, или когда корпорация недостаточно капитализирована или не имеет достаточного финансирования для работы.
Автор На чтение 27 мин. Опубликовано
Подготовительная группа. Старший дошкольный возраст. Дети 6-7 лет
Осенний утренник «Айболит на новый лад» с использованием пальчикового игротренинга в подготовительной группе
Айболит на новый лад Цель: — развитие артистических способностей детей через театрализованную деятельность; – развитие мелкой и общей моторики дошкольников. Задачи: — формировать у детей эстетические чувства, вызвать положительные эмоции; — развивать актерские способности…
Конспект театрализованного музыкального представления в подготовительной группе «Муха-Цокотуха на новый лад»
В 2019 году, я уделила театральной деятельности большее внимание, чем обычно и подготовила эту постановку. Этому предшествовала долгая совместная с воспитателями работа
Все началось с чтения сказки, пересказа и показа иллюстраций. Затем мы провели беседы о театре, воспитатели…
Сказка-пантомима для корпоратива
- Действующие лица:
- Ведущий;
- Король с Королевой;
- Принц и Принцесса;
- два Коня;
- Дуб и Лужа;
- Ветерок и Ворона;
- две Лягушки;
- Змей-разбойник.
Действие первое
Ведущий (В.): Открывается занавес!
(пробегает через сцену Занавес, имитируя открывание штор).
В.: Перед нами занесенная снегом поляна, и на ней могучий раскидистый и слегка задумчивый Дуб.
(появляется Дуб, раскачивая могучими руками-ветвями).
В.: На его сильных ветвях удобно устроилась молодая импозантная и слегка задумчивая Ворона.
(Появляется Ворона и, каркая, «усаживается» на Дуб).
В.: У корней могучего дуба расположилась широкая полноводная, покрытая льдом Лужа.
(Если условия не позволяют Луже лечь, можно поставить для нее стул).
В.: в Луже привольно квакали две веселые зелененькие Лягушки.
(Выпрыгивают две Лягушки и, квакая, усаживаются с разных сторон от лужи; Ворона продолжает каркать, а Дуб – раскачиваться).
В.: Вдалеке слышны раскаты грома.
(Появляется Гром, издавая громкие звуки, кричит: «Трах-тарарах!»).
В.: Закрывается занавес!
(Занавес идет через сцену с поднятыми руками, имитируя закрывание штор).
Действие второе
В.: Занавес открывается! (Занавес возвращается на место, повторяя свои движения только спиной вперед).
В.: На заснеженной поляне на ветвях могучего раскидистого Дуба сидит симпатичная Ворона, каркая во все воронье горло. У подножия дуба растеклась полноводная Лужа, на которой пристроились две квакающие лягушки.
(Участники повторяют свои движения, синхронно сопровождая текст).
В.: Повеял свежий Ветерок, пощекотал Вороне перышки, освежил мокрые лапы Лягушкам.
(Ветерок поднимает волосы на голове Вороны и машет руками на Лягушек).
В.: Появляется прекрасная Принцесса. Она беззаботно скачет по полянке и ловит снежинки.
(Принцесса дублирует текст соответствующими движениями).
В.: Вдруг где-то рядом заржал Конь №1. На поляну ,восседая на молодом жеребце, выехал Прекрасный Принц.
(Появляется первый Конь с возгласом «И-го-го!» и Прекрасный Принц на нем верхом).
В.: Принц и принцесса встретились глазами и остолбенели. Они тут же полюбили друг друга с первого взгляда.
(Принц и Принцесса сначала замирают, пристально вглядываясь, потом кланяются).
В.: Кудри молодой пары ласково трепал свежий ветерок. Наигравшись с влюбленными, свежий ветерок сел под крылышко к Вороне.
(Ветерок повторяет движения по тексту).
В.: Вдруг послышались раскаты грома, и Дуб задрожал всем своим могучим телом. Ворона с карканьем в панике улетает на юг, и свежий Ветерок за ней. Заквакали испуганные Лягушки.
(Все перечисленные действующие лица изображают и озвучивают свои роли).
В.: На своем коне №2 прискакал Страшный Разбойник. Он забирает с собой Принцессу.
(Разбойник на Коне обнимает Принцессу и тащит за собой).
В.: Все затихло. Принц рыдает и делает попытку утопиться с горя в луже.
(Принц кладет голову на колени Луже и громко рыдает).
В.: Занавес!
(Занавес пробегает по сцене спиной вперед).
Действие третье
В.: занавес открывается! (Занавес снова проходит по сцене, имитируя открывание штор).
В.: В стенах замка рыдают Король и Королева, оплакивая пропавшую дочь. Рыдают все, включая Дуб и Лужу.
(Король и Королева появляются под руку, с громкими рыданиями. Все встречают их горькими возгласами).
В.: Принц просит благословения у Короля с Королевой и мчится на поиски Принцессы.
(Принц становится на одно колено перед Королевой и та осеняет его крестом).
В.: Снова гремит гром и появляется Разбойник на своем Коне. Принц и Разбойник сражаются.
(Сцена сражения между Принцем и Разбойником на Конях).
В.: Разбойник повержен! С юга возвращается ворона и свежий ветерок. Свежий ветерок приносит юную принцессу.
( Разбойник убегает, появляется Ветерок с Принцессой на руках).
Ведущий: Король и королева увидели принца с принцессой и кинулись всех расцеловывать.
(Король и Королева целуют всех присутствующих героев сказки).
В.: Тут они услышали бой курантов. Ведь совсем забыли, что сегодня Новый год, но вовремя спохватились и стали пить шампанское.
Подобную сказку можно приспособить к любому времени года и любому празднику.
Немного усложненный вариант сказки на новый лад для корпоратива — по ролям с текстом. Реплики совсем небольшие и повторяются постоянно на протяжении всей постановки, после каждого упоминания ведущим персонажа, создавая актерам особый шарм.

Старая сказка на новый лад – Снегурочка
Ведущий: Жили дедок и бабка, но бедными они не были. У них была плита новая, «Индезит», холодильник марки «Аристон», телевизор с плоским экраном. Только не было у них кому помогать по хозяйству.Баба: Слушай, выключи ты эти новости ужасные, уже нет сил слушать. То Царевич лягушке шкуру новую покупает, то Царевну-Лебедь поклевали.Дед: Помолчи! Я же должен курс доллара узнать. Ты в квартире поприбирайся лучше, я зря моющий пылесос покупал, что ли.Баба: Я на шейпинг опаздываю, некогда. Прибирайся сам.Дед: Давай попытаемся домработницу завести. Только молодежь современную страшно просить, обчистят еще.Бабка: Может из снега Снегурку слепить? Пусть живет у нас. Мерзнуть не будет, есть ей не надо, не устает, вроде бы. На ночь на балкон выставим, чтоб не занимала место в комнате.Дед: А весной с ней что делать? В морозильник спать укладывать?Баба: А зачем нам она весной нужна? Мы ж на Мальдивы собирались.Дед: Ой, ладно, пойдем лепить.Уходят. Приглушается свет. Когда включается, Снегурочка моет посуду шваброй, а бабе вещи чистит мочалкой для посуды.Баба: Слушай, дед. Ты мозги по ходу ей вставить забыл.Дед: Я вставлял мозги. Вернее, детальку из телевизора вместо них. Хотел как лучше.Баба: Вроде и работает, но все из рук валится у нее.Снегурочка: Когда все из рук валится, а на нуле настроенье – чай «Брук Бонд»!Дед: Наверное вставил ей рекламный блок в голову.Баба: Ну ты как всегда! Эх!Снегурочка: Сделай паузу, покушай «Твикс»!Дед: Снегурка, сходи вон, мусор выбрось.Снегурочка (уходит): Помните, что не все йогурты полезные одинаково…Старики начинают ругаться, входит ведущий.Ведущий: Простите, эта девушка живет у вас?Дед: Вы о прописке? У нее есть комфортно оборудованный балкон.Ведущий: Я Снегурочку вашу приглашаю на конкурс красоты. Можно выиграть путешествие.Снегурочка: Вас ждут пять континентов! Присылайте пять крышечек от Колы…Дед и Баба (вместе): Забирайте, мы не против!Сцена, ведущая Снегурочку выводит.Ведущая: Приветствуем победительницу!Снегурочка: Лореаль – я этого достойна!Ведущий: Поделитесь с нами вашими чувствами.Снегурочка: Меня весь день не покидает ощущение свежести.Появляется Заморский принц.Принц: Я есть принц иностранный, а вы есть герл рашен. Вы – чистый красоты гений!Снегурочка: Чисто Тайд, чистота.Принц: Вы поехать со мной в другие края. Я вас кормить, заботиться, одевать.Снегурочка: Покупайте меха в «Снежной королеве».Принц: Что она постоянно говорить?Ведущая: Она просто приняла успокоительное перед конкурсом. Побочка.Принц со снегуркой уходит обсудить детали переезда.Ведущий: Баба и Дед не дождались помощницу, позвонили просить помощи Ивану новому русскому.Голос, звучащий из динамика: «Иванушка, надежда на тебя. Снегурочка к Заморскому принцу уехала, но надоела, видать, с рекламой своей. Он братков нанял, чтобы украли ее. Но без выкупа, а с условием не возвращать никогда. Ваня, ты спаси Снегурочку и елку привези собравшимся в зале, а то придет Дед Мороз скоро, а тут облом».Ведущий: Слышу, или конь скачет, или машина едет.Ваня въезжает на сцену на коне, к которому прикреплена табличка «Мерседес». Входят бандиты.Бандиты: Ты кто? Откуда тачка крутая такая?Ваня: Новый русский я, а вы и есть бандито?Бандиты: Да, только не бандито, а мафия. Что хотел?Ваня: Снегурку ваши похитили?Бандиты: О, ты за ней? Наконец-то! Забери ее, спаси нас. Замучила она нас совсем.Выводят Снегурку.Снегурочка: Лапшу с «Галина Бланка» приготовь на обед.Ваня: Ну не знаю, забирать ли такое…Бандиты: Давай мы тебе выкуп заплатим! Только увези ее подальше отсюда.Ваня: Деньги перечислите детям-сиротам. Снегурку заберу.Уезжает вместе со Снегурочкой.Ваня: Народ, что делать. Снегурочка такая классная, но как заговорит – хоть рот ей заклеивай.Ведущий: Может Дед Мороз подскажет?Дед Мороз выходит в белом халате и бейджем «Психотерапевт».Дед: Я ее усыплю, загипнотизирую и применю метод замораживания глубокого.Снегурочка засыпает, Дед проводит какие-то махинации.Дед: Ты проснешься на раз, два… три.Просыпается Снегурка и загорается одновременно елка. Снегурочка: Что случилось? Я долго спала?Дед: Все получилось – и Снегурочка с мозгами, и елочка с огнями. С Новым Годом!
Новый Колобок сказка: инсценировка для детей

Действующие лица: Бабка, Дед, Колобок, Заяц-инспектор ДПС, Волк-байкер, Медведь-бизнесмен, Лиса-суперзвезда.
Однажды, смотрел дед телевизор и захотел есть. Говорит он бабке:
— Бабка, есть хочу, дай-ка мне чего-нибудь вкусного.
Отвечает бабка:
— Да что же дед, я тебе дам, чипсы ты съел, колу выпил, а до пенсии еще далеко.
Расстроился дед, есть-то охота. Тогда бабка стала лазить по шкафчикам на кухне и нашла немного муки. А что из нее испечь? Решила посмотреть в интернете рецептик и нашла такой пирог, который называется «Колобок», но его нужно печь под песни Тимати. Странно как-то, подумала бабка, ну да ладно, нужна только мука, вода и соль, попробую. Не успела бабка положить колобок в мультиварку, как он закричал:
— Вытащите меня, горячо.
Достали бабка с дедом Колобок, а он песню Тимати поет и между делом кричит:
— Ой, горячо, горячо.
Стал дед дуть на Колобка вентилятором, а его в окно сдуло.
Кричит дед:
— Ты куда убежал, те же мой обед?
Колобок отвечает:
— Я от тебя и от бабки убежал, не хочу быть съеденным, лучше покачусь на конкурс песни, подозреваю, что у меня талант.
Во дворе стоял велосипед, прыгнул на него Колобок и покатился, а навстречу ему Заяц, инспектор ДПС.
Говорит Заяц:
— Предъявите документы, вам исполнилось 14 лет?
Колобок отвечает:
— Отпусти меня, я больше не буду, лучше послушай мою песенку
И запел:

Отпустил Заяц Колобка, катится он дальше и видит Волка-байкера и говорит ему Волк:
— Уходи с пути, пропусти Ночного Волка, иначе задавлю.
Колобок опять предлагает спеть песенку. И запел:

Дальше встречает Колобок Медведя-бизнесмена на лексусе. Говорит медведь:
— Освобождай скорей дорогу, да смотри не поцарапай мой лексус, иначе растопчу.
Колобок говорит:
— Не топчи меня, я спою песенку. И запел:

Катится катится Колобок дальше и встречает Лису-суперзвезду в кабриолете. Говорит Лиса:
— Привет, это ты Колобок? Про тебя уже вся дорога знает.
Колобок:
— Ну надо же! Спою-ка я тебе песенку. И запел.

— Какая хорошая песенка! А какой звонкий голосок! Иди ко мне в группу вокалистом, будешь со мной выступать.
Колобок отвечает:
— Ура, с удовольствием!
Запрыгнул тогда Колобок в кабриолет к Лисе и поехали они в студию звукозаписи. С тех пор они стали занимать в хит-парадах первые места.
Сценарии сказок
Сценарий сказки «Три поросенка» на новый лад
Вольный сценарий на мотив сказки Сергея Михалкова «Три поросенка». Сценарий рассчитан на учащихся школы 5-6 классов.
Действующие лица: Ниф-Ниф, Наф-Наф, Нуф-Нуф, Волк-милиционер, Еж-мудрец, 3 Зайчишки-мальчишки, 2 Лисички-сестрички, 2 ведущих.
Музыкальное оформление (песни со словами) : м/ф «Приключения капитана Врунгеля» песня «Мы бандито» м/ф «Бременские музыканты» песня «Говорят, мы – бяки-буки…», м/ф «Пес в сапогах» песня «Мы бедные овечки, никто нас не пасет» к/ф «Следствие ведут знатоки» песня «Если кто-то кое-где у нас порой…» к/ф «Бригада» саундтрек или к/ф «Бумер» саундтрек, м/ф «Крошка Енот» песня «Улыбка»
Сценарий сказки «Теремок»
Сценарий постановки русской народной сказки «Теремок». Сценарий рассчитан на детей 4-6 лет и подойдет для постановки в детском саду.
Для постановки понадобиться: 1. Домик-теремок, лес, елка, береза, заборчик, лавочка у домика, зонтик, печка, чугунок, хохломские столы с хохломской утварью, самовар, красивая, сказочная коробочка с мягкими игрушками по сказке.. 2. Костюмы: мышке, лягушке, зайцу, петушку, лисичке, медведю, веник – мышке, топор – зайцу, гармошку – петушку. 3. Занавес.
В зале звучит музыка «В мире много сказок», входят дети, занавес закрыта, за ней стоит теремок, лес, печка…
Ведущий: Дети! Сегодня весь текст→
Сценарий сказки «Золушка»
Сценарий представления по мотивам сказки Шарля Перро – «Золушка». Представление состоит из пяти сцен.
Действующие лица: Рассказчик, Золушка, Мачеха, Виталина И Люсинда (сестры Золушки), Фея, Принц, королевские слуги.
Рассказчик: Давным-давно, в одной далекой стране жил-был вдовец, у которого была добрая прелестная дочка. Однажды он женился на другой женщине со скверным недобрым характером. У нее были две родные дочери, которые по характеру были как две капли воды похожи на свою мать. Она их очень любила и баловала, а вот падчерицу невзлюбила и заставляла весь текст→
Сценарий сказки «Репка»
Сценарий русской народной сказки Репка. Сценарий рассчитан постановку с детьми младших группы детского сада (3-5 лет). Основная роль в представлении принадлежит рассказчику-взрослому.
Действующие лица: Рассказчик, Репка, Дед, Бабка, Внучка, Жучка, Кошка, Мышка.
На сцене декорация: изба, огород.
Рассказчик: Жил в одной деревне Дед Вместе с Бабкой много лет. Захотел однажды Дед Репки пареной в обед.
Дед: Что ж, пожалуй, я схожу Да и репку посажу.
Рассказчик: Пошёл в огород и посадил репку.
Сценарий сказки «Морозко»
Сценарий театрализованного представления из восьми сцен по мотивам русской народной сказки «Морозко».
Действующие лица и исполнители: Настенька, Митрофанушка, Старуха, Иван, Морозко, Бабка с клюкой, Старичок Боровичок, Баба Яга, Три девицы, Сваха, Жених.
Играет песня о сказке.
На сцене звучит голос: Добрый день гости званные, да желанные. Рады видеть вас в нашем тереме. Снова сказка к нам в гости стучится, Приглашает друзей Новый Год! В сказке всякое может случиться, Мы не знаем всего наперед. Вновь над сказкой смеемся и плачем, что там будет в туманной дали? весь текст→
Сценарий сказки «Красная шапочка»
Детский сценарий по сказке Ш. Перро «Красная шапочка». Действующие лица: две сказочницы, Красная шапочка, её мама, цветы, волк, деревенские девочки, бабушка, дровосеки.
Оформление зала: декорации домика бабушки, декорации домика мамы и лес. На полу расположены два отрезка зеленой ткани с цветами, символизирующие поляны.
На сцену выбегают две сказочницы.
Сказочница 1: Девочка в лесу живет И танцует, и поет. Любят все ее и ждут Красной Шапочкой зовут
Сказочница 2: С мамой здесь живет одна. Любит бабушку она. Поудобней сядь-ка, зритель И внимательно смотри весь текст→
Сценарий сказки «Снежная королева».
Сценарий спектакля по сказке Ханса Кристиана Андерсена «Снежная королева».
Персонажи: Сказочник, Снежная Королева, Кай, Герда, Бабушка, Водяной и лягушата (2 детей), Карлсон и Малыш (ребенок), Атаманша и разбойники (2 детей), Олень (ребенок).
Звучит музыка вьюги. Входит Сказочник.
Сказочник: Как на улице метет! Это разгулялась сама Снежная Королева. А что? Я напишу про нее сказку детям на развлечение, взрослым на поучение.
Сказочник садится за столик, берет гусиное перо, бумагу и пишет, приговаривая: Какое это чудо – лист бумаги. Бывает белоснежным он с утра – И вдруг: весь текст→

Сказка-переделка «Цветик-семицветик» по ролям на 8 Марта
В году существует один единственный праздник, посвященный прекрасным женщинам. Так как же сделать его по-настоящему самым невероятным, запоминающимся? Таким, чтобы все женщины поняли: что бы они в этот день не пожелали все обязательно исполнится.
Для этого случая именно была подготовлена сказка-переделка «Цветик-семицветик» Валентина Катаева.

В нашей оригинальной и неповторимой интерпретации ее можно показать на любом празднике (дома или в коллективе, на корпоративе и т.д), посвященном Международному женскому дню 8 Марта!
Предварительная подготовка:
- Сделать огромную ромашку с разноцветными, отрывающимися лепестками.
- Диван (кресло);
- Бутылки пива;
- Кухонный стол;
- Стул;
- Корона;
- Мусорное ведро.
- Запись песни «Главней всего погода в доме».
Действующие лица:
- Жена. Одета в скромный халатик, косынка на голове. Под халатиком красивое платье, под косынкой стильная укладка.
- Муж. В майке и спортивных штанах.
- Хулиганы. 3 человека в спортивных костюмах и в кепках.
- Девицы-красотки. 3 девушки, вызывающе одеты и ярко накрашены.
- Доставщик цветов. Молодой человек в спец. костюме. В руках ведомость и ручка.
- Ведущий. Мужчина.
Сцена № 1.
Ведущий: Дорогие наши женщины! В этот праздничный день невозможно не подарить вам цветы! Вот только в нашем случае, мы хотим подарить вам не простой цветок, а «цветик-семицветик». Помните такую сказку? Давайте посмотрим, как может это быть в нашей реальной жизни. Пофантазируем немного? Итак, обычная среднестатистическая семья живет в обычной среднестатистической квартире. Все как обычно: женщина на кухне, а мужчина на диване.
Мужчина лежит на диване. Жена хлопочет на кухне. Звонок или стук в дверь.
Муж: Слышь, жена, кто-то там пришел! Пойди, открой!
Жена: А ты не можешь?
Муж (возмущенно, чуть не выронив бутылку пива): Конечно, нет! Я же занят!
Жена: Даже в 8 Марта не поможет… Ладно, пойду открою.
Открывает дверь. На пороге стоит доставщик цветов.
Доставщик цветов: Здравствуйте! Это дом 8 квартира 35?
Жена (растерянно): Да…
Доставщик цветов: Распишите, получите. (вручает огромный цветик-семицветик)
Жена: А вы не ошиблись адресом, молодой человек?
Доставщик цветов: Нет, что вы. Ошибки быть не может! С 8 Марта вас!
Жена смущенно: Спасибо…
Доставщик цветов: Как пользоваться знаете?
Жена: Ну, вы это серьезно, что ли?
Доставщик цветов: Конечно! Вот смотрите, по инструкции. Отрываете один лепесток и проговариваете следующий текст: «Лети, лети, лепесток. Через запад на восток, через север, через юг. Возвращайся, сделав круг! Лишь коснешься ты земли, быть по-моему вели!» И загадываете желание. Понятно? Один лепесток — одно желание. До свидания и еще раз с праздником!
Жена: Спасибо, молодой человек и до свидания! (закрывает дверь). Это конечно, какое-то сумасшествие… Но почему бы не попробовать?
Жена подходит поближе к лежащему на диване мужу. Отрывает лепесток и говорит текст, а потом и само желание: «Хочу, чтобы муж с дивана встал!»
Муж подскакивает с дивана и смотрит на нее испуганными глазами. Однако двинуться с места не может.
Жена: Ух, ты! Работает! А ну-ка… (говорит опять текст и загадывает следующее желание): «Хочу, чтобы пить перестал!»
Муж с ужасом берет непослушными руками бутылки пива и выбрасывает в мусорное ведро. Его ужасу нет предела. Он чуть не плачет, глядя на жену.
Жена за следующий лепесток берется. Проговаривает текст и загадывает третье желание: «Хочу, чтобы принцем стал!»
Муж послушно надевает на себя корону и вежливо кланяется перед ней.
Жена продолжает загадывать желания: «Хочу, чтобы только со мною спал!»
К мужу кокетливо заигрывая, подходят три красотки. Но тот всячески от них отстраняется и отбивается. Те, огорчившись, уходят.
Жена: «Чтобы грубиянам вкатил!»
На мужа «нападают» три хулигана, а он профессионально их раскидывает. Они убегают в страхе.
Жена: «Чтобы каждое утро мусор выносил!»
Муж в ужасе хватает мусорное ведро и выносит его. С криком в адрес жены: «Останови все это! Прекрати, пожалуйста!»
Жена останавливается и смотрит на Цветик-семицветик. Остался последний лепесток. Жена говорит текст и загадывает последнее желание.
Хотеть я много чего хочу!
Но я его и такого люблю!
Пусть остается собою!
Главное, чтобы со мною!
Жена снимает с себя халат и косынку и стоит уже в красивом платье и прической. Муж обнимает жену.
Звучит песня «Главней всего погода в доме».
Хорошо было бы, если б эту песню пел сам муж под «минусовку».
Саундтреки
Из фильма В центре вниманияИз фильма Ван ХельсингИз сериала Дневники ВампираИз фильма Скауты против зомбииз фильмов ‘Миссия невыполнима’Из фильма Голодные игры: Сойка-пересмешница. Часть 2OST ‘Свет в океане’OST «Большой и добрый великан»из фильма ‘Новогодний корпоратив’из фильма ‘Список Шиндлера’ OST ‘Перевозчик’Из фильма Книга джунглейиз сериала ‘Метод’Из фильма ТелохранительИз сериала Изменыиз фильма Мистериум. Тьма в бутылкеиз фильма ‘Пассажиры’из фильма ТишинаИз сериала Кухня. 6 сезониз фильма ‘Расплата’ Из фильма Человек-муравейиз фильма ПриглашениеИз фильма Бегущий в лабиринте 2из фильма ‘Молот’из фильма ‘Инкарнация’Из фильма Савва. Сердце воинаИз сериала Легко ли быть молодымиз сериала ‘Ольга’Из сериала Хроники ШаннарыИз фильма Самый лучший деньИз фильма Соседи. На тропе войныМузыка из сериала «Остров»Из фильма ЙоганутыеИз фильма ПреступникИз сериала СверхестественноеИз сериала Сладкая жизньИз фильма Голограмма для короляИз фильма Первый мститель: ПротивостояниеИз фильма КостиИз фильма Любовь не по размеруOST ‘Глубоководный горизонт’Из фильма Перепискаиз фильма ‘Призрачная красота’Место встречи изменить нельзяOST «Гений»из фильма ‘Красотка’Из фильма Алиса в ЗазеркальеИз фильма 1+1 (Неприкасаемые)Из фильма До встречи с тобойиз фильма ‘Скрытые фигуры’из фильма Призывиз сериала ‘Мир Дикого Запада’из игр серии ‘Bioshock’ Музыка из аниме «Темный дворецкий»из фильма ‘Американская пастораль’Из фильма Тарзан. ЛегендаИз фильма Красавица и чудовище ‘Искусственный интеллект. Доступ неограничен»Люди в черном 3’из фильма ‘Планетариум’Из фильма ПрогулкаИз сериала ЧужестранкаИз сериала Элементарноиз сериала ‘Обратная сторона Луны’Из фильма ВаркрафтИз фильма Громче, чем бомбыиз мультфильма ‘Зверопой’Из фильма БруклинИз фильма Игра на понижениеИз фильма Зачарованнаяиз фильма РазрушениеOST «Полный расколбас»OST «Свободный штат Джонса»OST И гаснет светИз сериала СолдатыИз сериала Крыша мираИз фильма Неоновый демонИз фильма Москва никогда не спитИз фильма Джейн берет ружьеИз фильма Стражи галактикииз фильма ‘Sos, дед мороз или все сбудется’OST ‘Дом странных детей Мисс Перегрин’Из игры Contact WarsИз Фильма АмелиИз фильма Иллюзия обмана 2OST Ледниковый период 5: Столкновение неизбежноИз фильма Из тьмыИз фильма Колония Дигнидадиз фильма ‘Страна чудес’Музыка из сериала ‘Цвет черёмухи’Из фильма Образцовый самец 2из фильмов про Гарри Поттера Из фильма Дивергент, глава 3: За стеной из мультфильма ‘Монстр в Париже’из мультфильма ‘Аисты’Из фильма КоробкаИз фильма СомнияИз сериала Ходячие мертвецыИз фильма ВыборИз сериала Королек — птичка певчаяДень независимости 2: ВозрождениеИз сериала Великолепный векиз фильма ‘Полтора шпиона’из фильма Светская жизньИз сериала Острые козырьки
Подборки
Армейские ПесниКлассика пианиноМузыка из рекламыДетские песни из мультфильмовМузыка для аэробикиСборник песен 70х годовДля любимого человекаКлассика в современной обработкеКлубные миксы русских исполнителей3D ЗвукДальнобойщикиЗарубежный рэп для машиныТоповые Клубные ТрекиМощные БасыДискотека 2000Песни про папуХристианские ПесниЗимняя МузыкаМузыка Для МедитацииРусские Хиты 90ХГрустная МузыкаRomantic SaxophoneТанцевальный хип-хопНовогодние песниЗарубежные хиты 80 — 90Песни про покемонаРомантическая МузыкаМотивация для тренировокМузыка для сексаМузыка в машинуДля силовых тренировокПремия «Grammy 2017»
Переделанная сказка на день рождения по стихотворению Корнея Чуковского «Телефон»
На празднике всегда весело! Звучат поздравления, красивые тосты и так далее.
А хотите еще и посмешить себя и своих гостей? Сделать имениннику или имениннице подарок в виде смешной переделанной сказки, прочитав ее по ролям?
Если да, вы обратились по адресу. Вашему вниманию предлагается переделанная сказка «Телефон». Раздайте слова участникам и развлекайтесь!

Предварительная подготовка: напечатать текст, разделив его по ролям. Раздать слова 5 участникам праздника и ведущему.
Действующие лица:
- Ведущий;
- Я (роль от 1 лица);
- Михаил;
- Андрей;
- Анзор;
- Ден.
Я:
У меня пропал телефон!
Кто видел? Где он?
На комоде может лежал?
А может куда сбежал?
Может в ведро укатился?
Но как он так умудрился?
Ведь я его не ронял,
Я его охранял.
Просто вчера с друзьями
Мы в футбол вечером гоняли.
Ну, как гоняли, не сами,
А своими голосами.
За команду мы болели,
И врагов мы одолели!
И за это до утра
Выпивали мы с ведра!
Победу-то мы одержали,
Но только, похоже, к утру,
Мой телефон потеряли.
Ну, ничего, поищу.
Ведущий:
Звякнул по быстрому Мишке.
Я:
Привет, скажи, как дела?
Ну, как тебе наш мальчишник?
И пьянство до утра?
Михаил:
Так классно вчера погуляли!
За наших так громко орали,
Что сегодня поутру
Говорить я не могу.
Да и голова болит…
Ты что-то хотел спросить?
Я:
Телефон свой потерял.
Ты не видел? Не встречал?
Михаил:
Вроде я вчера на кухне
В руках Андрея его видал.
Я:
Вот спасибо, позвоню
И Андрея разбужу!
Набираю я Андрюху,
Думаю, что скажу…
— Привет, Андрей!
Ну как дела?
И как больная голова?
Ты больше всех ребят вчера
Испил вина. Причем до дна.
Ведущий:
Андрей, на удивление,
Был бодрым, без сомнения.
И на вопросы о здоровье
Ответил без смущения.
Андрей:
А я давно уж на ногах,
Мне не знаком похмелья страх.
Я много лет стажировался,
Поэтому и не нажрался.
Вам у меня бы поучиться,
Как много пить и не напиться.
Ну, а твои, дела-то как?
Я:
Ответил я ему: «ништяк».
Я телефон свой потерял.
Весь дом уже переискал!
А мне без него как без рук.
Словно ослеп и оглох вдруг,
Да и жена должна позвонить.
Как мне быть? Ну, как мне быть?
Андрей:
Позвони-ка ты Анзору,
Он вчера навеселе
Поздравлял по твоему телефону
Всех друзей и подруг на селе.
Я:
Набираю я нервно Анзора,
Мне не надо такого позора.
Вот приедет с дачи жена,
Его СМС она видеть не должна!
Знаю его, ловеласа…
Мне просто не выжить потом…
От его любовного словарного запаса,
Меня моя родная зарубит топором!
Ведущий:
А Анзор уже который час
Прибирает у себя уж дома.
Анзор:
Приглашаю в гости вас!
Я:
Кого нас?
Анзор:
Тебя и Тому!
Нет, не видел твоего телефона.
И не помню кому звонил.
Помню только марку айфона,
Я кому-то его подарил!
В честь победы команды футбольной!
В честь победы над общим врагом!
Я:
Но жена мне сделает больно,
Если мы телефон не найдем!
Позвонил я, на всякий случай,
Дену, тот вчера с нами не пил.
Он вчера на работе дежурил,
И поэтому сильно грустил.
Рассказал я ему про беду,
За которую переживаю.
Ведущий:
Тот ответил:
Ден:
А если найду?
Что за это я получаю?
Я:
Все, что хочешь! Чтобы не просил!
Ден:
Нашел тогда… Ты по нему звонил!
Я:
Мораль сей басни такова:
Не пейте много, даже в день рождения,
Чтобы на утро не болела голова!
Чтоб находились телефоны без волненья!
Красная шапочка на новый лад: инсценировка для детей

Действующие лица: Красная Шапочка, Мама Красной Шапочки, Бабушка Красной Шапочки, Волк, Три Божьих коровки, Четыре охотника, Две соседки.

Выход Красной Шапочки под музыку с лейкой в руках, она поливает цветы.
Выход мамы Красной Шапочки.

Мама уходит. Красная Шапочка примеряет мамин подарок, достает зеркальце и любуется.
Выходит мама и держит в руках корзинку.

Мама уходит, а Красная Шапочка идет по лесу и любуется окружающей природой.

Прилетают бабочки и начинают танцевать, Красная Шапочка присаживается на пенек. Бабочки, станцевав танец, улетают.


Под музыку прилетают Божьи коровки.




Божьи коровки улетели. Охотники под музыку проходят по кругу с ружьями.




Идут, взявшись за руки.



Соседки с бабушкой пьют чай.





Представление заканчивается, все артисты кланяются и уходят.
Копоративная новогодняя сказка «Колобок на новый лад»
Реквизит и декорации:
- Для инсценировки сказки “Колобок” необходимо из фанеры или плотного картона изготовить фасад русской избы с открывающимися ставнями окошка.
- Домик нужно красиво расписать в старорусском стиле.
- Элементы леса: декоративные кусты, пенек и т.д.
- Запись “минусовок” музыки разных народов: для сценки в доме деда и бабки – старорусская мелодия, для сценки с зайцем – бит рэпа, для сценки с волком – грузинские напевы, для сценки с лисой – китайская, для сценки с медведем – игра гармошки.

Действующие лица:
- Сказочница (одета в русский сарафан и кокошник);
- Колобок–итальянец (на голове шапочка с помпоном и длинный яркий шарф);
- Заяц – американец (рэперская кепка);
- Волк – кавказец (густые усы, кепка-аэродром);
- Лиса – китаянка (кимоно, веер, соответствующий мейк-ап);
- Медведь – русский (шапка-ушанка, гармошка).
Сцена №1
Посередине сцены каркас избушки на подпорках. Сзади стоит стул. Звучит старорусская музыка. В окошке появляется сказочница.
Сказочница:
В одном доме, на опушке
Жил-был дед со своей старушкой.
Бабка с дедом в той избушке
Испекли вдруг колобок.
Колобок красивый самый,
Круглый, круглый, да румяный.
Соскочил тот в раз с печи,
В лес умчался он в ночи.
Убежал от бабушки,
Убежал от дедушки.
Плачут оба, вот подсказка,
То начало нашей сказки.
Садитесь, гости, поудобнее,
Слушайте рассказ подробнее.
Сцена №2

Установить элементы леса. Выходит колобок, пританцовывает. Звучит музыка в рэп-стиле.
Сказочница:
Колобок наш не простой,
Он не русский, не родной.
Глянь, одет он как на глянец!
Потому что итальянец.
Напевая независимо,
Что-то типа там “брависсимо!”
(На сцене появляется заяц).
А навстречу ему заяц,
Он, похоже, американец.
Заяц итает рэп:
Здравствуй, колобок, ты куда пришел?
Кого искал и кого нашел?
Знаю, ты от деда с бабкой убежал.
Ты ко мне явился, я тебя так ждал!
(Музыка выключается)
Сказочница:
Покатился колобок,
По дорожке, сквозь лесок!
А дальше по нашей сказке
Выходит серый волк
Национальности кавказской!
(Звучат грузинские напевы, выходит Волк)
Серьезный такой мужчина
С серой, грубой, колючей щетиной.
Серый вол:
Э-э-э, дружище, куда путь держим?
Не пущу дальше, пока пир вместе не поддержим!
Не принято в наших краях,
Голодным оставаться в гостях!
Сказочница:
Стол накрытый, сидят гости,
Налево, направо звучат красивее тосты!
«За зайца! За бабку! За деда!»
И не отпустим тебя до обеда.
Не обижайся, говорит, ты на мэнЭ!
Закуской ты будешь на нашем столе!
Задумался наш колобок.
И улизнул под шумок!
(Музыка выключается)
Идет и грустит немножко,
Вдруг слышит, звучит гармошка!
(Звучат переливы гармошки)
Видит, там не далеко, ни близко,
Выходит к нему косолапый мишка!
Играет музыку, играет,
А колобка уже с далека глазами поедает.
(Выходит медведь).
Сказочница:
Подошел поближе, улыбнулся.
Проглотил слюну и облизнулся.
Медведь:
Ну, все, колобок, прикатился!
И в мой обед превратился.
Молчи, не буду слушать!
Как хочется мне кушать!
Сказочница:
Колобок ни на шутку испугался!
Обернулся, увернулся и помчался!
Покатился со всех ног, если б они были!
Так что ветки по лицу били, били!
(Музыка выключается)
А потом у него силы закончились,
И страшные моменты окончились.
Улыбнулся колобок, отряхнулся.
Через румяный бок обернулся.
Вот идет он дальше не спеша
А навстречу вдруг красавица – лиса!
(Звучит китайская мелодия, под нее выходит Лиса)
Наш колобок от красоты обомлел!
Дар речи потерял, на землю сел.
Такое могло только с ним случиться,
Только он мог в лису влюбиться!
Лиса:
Подойди ко мне поближе,
Ты не бойся, не обижу!
Я хочу рассмотреть, дружок,
Твой румяный, хлебный бочок.
Я хочу тебя познать!
А точнее скорее, сожрать!
Сказочница:
Лиса прыгнула на колобка,
Вцепилась когтями в бока!
И давай его терзать,
А при этом напевать.
Лиса:
Глупый, глупый колобок,
Круглая твоя голова,
Кому нужен ты, как дружок?
Всем ты нужен как еда!
(Музыка выключается)
Сказочница:
На этом бы и закончилась сказка,
Но вот вам еще одна моя подсказка:
Он так долго по лесу катился.
Что его бочок уже и закалился!
И когда на него лисица напала,
То лишь зубы свои обломала!
По делам тебе, хищница злая!
Цени тех, у кого к тебе любовь большая.
Тут понятно все теперь без лишних слов,
В жизни зло побеждает большая и вселенская любовь!
Окончание: под аплодисменты все герои выходят на поклон.
Колобок же вернулся домой,
Коль остался в нашей сказке живой!











